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106 新疆有色金属 第1期 浅谈如何提高建筑工程质量 田新平 (新疆石河子天宇建筑安装工程有限公司 石河子832066) 摘 要 论述了提高建筑T程质量管理的重要性．指出要提高建筑T程质量，必须做好的事项。 关键词 提高建筑nT程质量 建筑工程质量是决定工程建设成败的关键，是提 的所有阶段，并要有针对性地贯彻到底。在此基础 高经济效益、社会效益和环境效益的核心。从大的方 上，企业还要制定保证工程质量的强制性规章制度， 面来说，建筑工程质量关系到国民经济的长远利益， 落实质量责任，要奖罚严明、严格执行。企业应把贯 人民的生命安全；从小的方面来说，建筑工程质量关 标与施工质量管理有机地结合起来，不断规范管理， 系到一个企业的生死存亡。当前建筑工程质量存在 从而稳定提高工程质量。同时，还要重视项目班子的 的问题，固然有不少是由于技术水平造成的，但是普 建立，健全安装项目管理制度，加强施工前、施工中、 遍的问题则是由于缺乏科学的、严格的、合乎实际而 施工后的质量控制，有针对性地编制施工技术工方 又有效的管理所造成的。建筑工程质量的好坏，对工 案，认真开展施工班组的自检、施工员复检、专职质量 程影响显而易见。为提高其质量，本人认为，必须从 员终检的三级检查制度，检查中要突出关键控制点， 以下几个方面人手： 以关键部位的质量来实施对工程的质量监控。以混 凝土结构预埋配合、结构施工阶段中的安装及装饰阶 1 狠抓结构质量增强全员质量意识 段的安装等易于失控的薄弱环节为重点。项目经理 首先，要深入开展“抓质量、严管理、刨品牌”主题 更要做到对目标工程的管理，加大检查的力度，发现 活动，从项目部到生产班组、从干部到工人要始终把 问题立即进行整改。要有计划有步骤地组织讲评分 加强质量管理、提高质量放在工作首位，坚持贯彻“百 析，以保证安装工程的质量。 年大计、质量第一”方针，走质量效益型道路，在狠抓 3加强培训，提高质量管理人员、施工 结构质量、提高工程产品质量上下功夫。其次，确定 工程创优目标，工程一开始，项目部在编制项目施工 人员的综合素质 组织设计和项目质量计划时，要确定本工程是创市级 企业要加强对项目质量管理人员进行强制性标 或区级优质结构工程。再次，项目经理是质量第一责 准和规范的学习，各项目部现场施工人员要加强对标 任人，对工程质量直接负责。此外，材料采购的选择 准、规范的熟悉和运用，提高对标准、规范的认识和理 原则依次为质量、价格、供货期、凡经检查不符合要求 解程度。督促劳务分包队伍的负责人和他们的施工 的原材料、半成品、成品，不准用到工程上，凡未经质 员认真学习相关的标准、规范，并加大对分包的监督 量部门检验签证的任务单不得结算；发生过质量事故 理力度，确立工程质量负责制，以提高工程实物质量 或质量目标没有达到的项目部或个人，不得评先进。 为突破口，把分包队伍自身的质量管理同企业的发展 在项目上坚持实行首件样板制、技术交底制，原材料 结合起来。 复检制。 4规范市场行为，明确建设参与各方 2保证质量体系有效实施，提高建筑 质量责任 项目管理水平 目前的建筑市场单位肢解工程，违法发包的行为 根据建筑工程的特点从各方面、各层次进行全方 依然时有发生。安装工程工种多，工艺复杂，特别是 位质量控制和管理，体系的覆盖面要涉及到施工前后 一些专业安装工程如供电、消防、煤气、(下转108页) 万方数据 108 周海燕：职业健康安令管理体系给企业带来的影响 第l期 (2)在职业健康安全目标的基础上，各部门要制管理体系的每一个环节不断链，每一个细节不缺失， 定出适用于各部门的安