企业家抠门心理.pptVIP

* * 马来西亚首富郭鹤年 这位被称为香格里拉之父的大老板，办公室被客人们戏称为鸽子窝，书桌与沙发仍是十几年前的款式，他说 整洁即好； 他从不坐高级轿车，他说公司的宝马与林肯是为外宾及专家服务的； 他从不穿名牌服装，不戴名牌手表，他说富豪李嘉诚手腕上也只是戴着一只普通的电 子表。 　　　　　 * * 马来西亚首富郭鹤年 他不追求虚名，非常务实，讲话言简意赅，做事踏踏实实。 虽然他与马、新两国许多要人有着深厚的私人交情，但他除曾担任马来西亚驻美国大使和马来 西亚旅游局主席等职外，极少出入政界，维持着一种低调的作风。 * * 马来西亚首富郭鹤年 晚年的郭鹤年是公益事业的积极倡导者。2005年1月，郭鹤年通过其嘉里粮油(中国)公司，向主持希望工程的中国青少年基金会捐赠5000万 元。 从今年起，一连五年为经济困难的农民工子女每人每学年提供600元至900元的助学金，帮助他们完成学业。 　 * * 马来西亚首富郭鹤年 郭鹤年在给基金会的信中写道：我经常说，人生在世，有两件事要做的：首先要刻苦工作，努力奋斗，安排家庭的生活； 同时，也要帮助一些在教育上有 需要的人们。这样社会才会和谐、稳定和进步。 * * 台湾首富-鸿海集团-郭台铭 * * 鸿海集团郭台铭：办公桌是拼凑而成的 　　台湾首富、鸿海集团董事长郭台铭一直喜欢这样一个故事：有一个人去请教某富翁如何致富，富翁说：请您等一下，故事很长，我把电灯关了再说。 * * 台湾首富-鸿海集团-郭台铭 在郭 台铭看来，若要致富就必须从每一个细小的地方节省资源，不浪费就是致富的基础。 他的办公桌是几张会议桌拼凑而成，座椅原本是一把用了十几年的铁椅子，后来 在医生建议下才换了新椅子。 * * 台湾首富-鸿海集团-郭台铭 有人总结说，鸿海赚钱的秘诀就在一个省字。 上班时间，公司走廊的灯间隔着亮；午餐时分，用餐者办公室的灯一律熄灭。 会议室基本 没什么装饰，地毯也是最便宜的。 * * 台湾首富-鸿海集团-郭台铭 为此郭台铭常被朋友取笑没品位。 但他说：我现在有什么东西买不起？可是如果我真去搞品位，股东们就要担心了。 * * 余彭年：中国最慷慨的慈善家 * * 余彭年：中国最慷慨的慈善家 　　余彭年今年新捐32亿元，5年累计捐赠额共达62亿元，第五次蝉联中国最慷慨的慈善家。 世纪金源集团董事局主席、总裁黄如论 因单年捐赠额达21.4亿元位列第二。他捐资1.7亿元建设长沙雅礼外国语学校教学楼。 新华都集团董事长陈发树新捐7亿元，排名第三。 　　　　　　 * * 余彭年：中国最慷慨的慈善家 余彭年、牛根生、刘佩珍和陈德勋都准备捐出了几乎全部财富。 他们捐赠的财富数额与其个人财富的比例高于美国最著名的慈善家巴菲特和比尔·盖茨。 教育仍是捐赠热点。 * * 余彭年：中国最慷慨的慈善家 根据胡润的统计，教育、社会公益和健康以及一些突发性灾难事件仍然是企业家们热衷的捐赠领域。 这也无形之中促进了社会对这些领域的关注程度，甚至会影响国家的政策导向。 * * 余彭年：中国最慷慨的慈善家 　据了解，榜上的100位慈善家捐赠最多的领域是教育，其次社会公益、扶贫和健康都是他们偏重的捐赠方向。 * * “中国首善”陈光标的“抠门”与大方 　 * * “中国首善”陈光标的“抠门”与大方 最近，“中国首善”陈光标因“裸捐”事件成为全国新闻人物。（死后裸捐50多亿） 陈光标，在五年前的一次文化活动场所，他花了几十万元给苏北农村送戏。吃饭时，原以为大公司董事长一定会找个星级饭店“款待”媒体，到了才发现是再普通不过的一个小饭馆。　　 * * “中国首善”陈光标的“抠门”与大方 更令人诧异的是，陈光标不仅自己不喝酒，也不问客人们是否喝酒，几个简单的菜和一碗饭就算“请客”了。 许多人心里直嘀咕：这个大老板还真小气。 * * “中国首善”陈光标的“抠门”与大方 后来听他的员工说，他一般都是在员工食堂用餐，如果太忙，就叫厨师将员工餐热一下，或下碗面条将就一顿。 每次来往于机场，从不许公司的车接送，都是坐出租车，为的是避免车子空跑一程。 * * “中国首善”陈光标的“抠门”与大方 他的亲妹妹陈春华洗碗已经十一年，现在一个月能挣一千五，最开始一个月甚至才七八百块钱； 他的弟弟至今还在做保安，每个月最多也就两千块钱。一开始，弟弟妹妹也未必理解他的做法。 “一开始很怨恨，后来慢慢的好了点”，“一是因为文化水平有限(两人均小学文凭)，他们只有这个料；另一方面，作为富人还应该有大胸怀，不应仅仅关注自家的家常里短。”陈光标说。 * * 讨论： “抠门”是企业家的普遍行为吗？为什么？ “抠门”的心理分析—大家谈 * * 企业家的“抠门”心理探讨 主讲人：胡君辰教授、博导（心理学博士） 复旦大学企业人力资