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管理制度汇总 招聘、培训、考核、薪酬、考勤、奖惩、离职、报销 编撰人：刘闯 最近修订日期：2011年5月2日 （注：本制度除招聘与培训制度外，均不适用于派遣工。） 目 录 第一章 招聘管理制度（编号DSZD-1） 2 第一节 总则 2 第二节 招聘录用的原则 2 第三节 招聘需求 2 第四节 招聘渠道 2 第五节 人才甄选 3 第六节 背景调查 3 第七节 人员录用 3 第八节 试用期管理 4 第九节 附则 5 第二章 培训管理制度（编号DSZD-2） 5 第一节 总则 5 第二节 培训管理职责 5 第三节 培训种类与组织形式 6 第四节 培训组织与管理 7 第五节 培训效果评估及纪律 7 第六节 培训经费与服务期管理 8 第七节 培训资料管理 8 第八节 附则 8 第三章 考核管理制度（编号DSZD-3） 9 第一节 总则 9 第二节 绩效考核内容 9 第三节 考核的实施办法 10 第四节 分类的绩效考核 10 第五节 申诉 11 第六节 附则 11 第四章 薪酬管理制度（编号DSZD-3） 12 第一节 总则 12 第二节 薪资 12 第三节 福利 15 第四节 附则 15 第五章 考勤管理制度（编号DSZD-5） 16 第一节 总则 16 第二节 工作时间 16 第三节 加班加点规定 16 第四节 刷卡规定 17 第五节 休假规定 17 第六节 附则 19 第六章 奖惩管理制度（编号DSZD-6） 19 第一节 总则 19 第二节 奖励 20 第三节 惩戒 20 第四节 附则 23 第七章 离职管理制度（编号DSZD-7） 24 第一节 总则 24 第二节 离职区分 24 第三节 离职手续办理 24 第四节 附则 25 第八章 报销管理制度（编号DSZD-8） 25 第一节 目的 25 第二节 适用范围 25 第三节 费用开支管理 25 第四节 报销单填写规范 25 第五节 费用报销流程 26 第六节 附则 27 第一章 招聘管理制度（编号DSZD-1） 第一节 总则 第一条 目的 为规范员工录用程序，充分体现公平、公正、公开的原则，保证公司各部门、各岗位能及时有效地补充到所需人才，促进公司快速发展，特制定本办法。 第二条 使用对象 公司所有招聘员工。 第三条 权责单位 人事部负责本制度的制定、修改、解释、废止等工作；总经理负责本办法制定、修改、废止的核准。 第四条 招聘录用的原则 公司招聘坚持公开招聘、平等竞争、因岗择人、择优录用、人尽其才、才尽其用的原则。 第二节 招聘录用的原则 第五条 招聘职能 不同对象的招聘人员，其面试构成如下： （1）对于派遣工，由人事部人员与用工单位面试，最后由用工单位核定； （2）对于内部基层人员，由人事部经理与用人部门主管面试，最后由部门经理核定，如用人部门无主管则由总经理代为核定； （3）对于内部管理人员及公司所需特殊人才，由人事部经理与总经理面试，总经理拥有对其录用决策的最终决定权。 第三节 招聘需求 第六条 需求申请 公司各部门根据业务发展、工作需要和人员使用情况，向人事部提出员工招聘的要求，并填写人员需求申请表，报人事部和总经理审批。 派遣工由人事部根据用工单位需求，填写人员需求申请表，报人事部和用工单位审批。 第四节 招聘渠道 公司招聘分为内部招聘和外部招聘。内部招聘是指公司内部员工在获知内部招聘信息后，按规定程序前来应聘，公司对应聘员工进行选拔并对合适的员工予以录用的过程。外部招聘是指在出现职位空缺而内部招聘无法满足需要时，公司从社会中选拔人员的过程。 第七条 内部招聘 所有公司正式员工都可以提出应聘申请，且公司鼓励员工积极推荐优秀人才或提供优秀人才的信息，对内部推荐的人才可以在同等条件下优先录取，但不得降低录用的标准。 第八条 外部招聘 外部招聘的方式主要通过招聘媒体（报纸、电视、电台、网站等）发布招聘信息、参加人才招聘会、通过职业介绍所等。派遣工招聘仅适用于外部招聘。 第五节 人才甄选 第九条 简历的筛选 招聘信息发布后，公司会收到大量应聘人员的相关资料，人事部工作人员对收集到的相关资料进行初步审核，对初步筛选出的合格应聘者，以电话或信函等方式告知他们前来公司参加下一环节甄选。 第十条 笔试 根据招聘情况的实际需要，可在面试之前对应聘者先进行笔试，笔试一般包括以下内容： 一般智力测验； 专业知识技能； 领导能力测验（适用于管理人员）； 综合能力测验； 个性特征测验。 第十一条 面试 （1）初试。主要是对应聘者基本素质、基本专业技能、价值取向等做出的一个基本判断。 （2）））））第二章 培训管理制度（编号DSZD-2） 第一节 总则 第一条 培训宗旨 面对激烈的竞争形势，公司从人力资源入手，重视培训教育，提高员工整体素质，改善公司人才结构，培