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论大芬村艺术文化产业链 认为特定文化园区产业化的成功来自文化经济供应链的完整性;把握目标市场有效需求 ,具有核心竞争力品质的供应主体 ,保持主流营销渠道网络的畅通和客户群增长的服务系统等三大要素环节的良好业态是基础。提出产业的升级需借助“软实力学说 ”、“蓝海战略 ”、“长尾理论 ”,从领域的高端发力 ,走价值领跑之路。指出应通过投身园际业界的主体核心业务而增强影响力 ,培植壮大新兴业态 ,加快产业纵深发展 ,提升文化生产力素质 ,改善文化产业结构形象 特定文化产业园区的成功 ,有着“一方水土养一方人 ”的复杂因素。但需要指出的是 ,文化经济供应链业态的完整性发挥着重要的机制作用。回顾我国近十年文化产业发展的历程 ,约 3000亿元投资建设的近两万处文化产业项目 ,陆续与它们相伴的无数人的文化产业之梦灰飞烟灭。究其失败原因 , 不同程度上存在着轻视、忽视、甚至无视目标市场实际需求。只有有效需求方能拉动有效供应。虚假需求 (如有决策权力者自以为是想象的需求 )或无效需求 (如文化消费者无花钱购买动机的需求 ) ,只能让主观盲动型的生产供应由失败走向消亡。实现“需求 —供应 —消费 —需求的良性循环 ”,应成为文化产业实践者的首要思维方式。时势或许尚可让包括诸多省市“画家村 ”在内的文化产业园区继续走一段“数量规模型 ”的增长道路 ,但是需求市场和产业竞争的态势 ,将使“质量效益型 ”升级要求日显突出。获取业界思想价值领跑地的社会观感 ,借此形成汇聚国际信息流、资本流、人才流、消费流的市场效应十分重要。亟待在文化产业区域从决策层到执行层确立三种意识 ,即抢占文化经济价值链的高端业态;注重产业原创研发资源的汇聚;大力增加高品质文化附加值服务类核心业务。本文以大芬村为例 ,解析其成功业绩在文化经济方面的支撑要素 ,根据其存在的不足 ,探讨其可持续发展的主题 ,为中国特色文化产业的现代化国际化升级展示一幅理想图景。 一　从三大文化经济要素环节观大芬村产业崛起历程 大芬村 ,深圳市龙岗区布吉街道昔日约有 300位务农者的传统乡村 ,经过 20年的转轨腾越 ,已变为一个享誉国内文化经济界、市场辐射全球的中国文化产业品牌;一处核心区域超过 1平方公里、集画家与画工 5000余人、以油画为主营产品的店铺 800多家、被国家省市多级授牌的文化产业示范基地;一块 2007年仅广交会便签约海外定单 850万美元、年度交易总额 3. 94亿元人民币的实力型特色文化产业园区。 从外在来看 ,大芬村的成就是令人怦然心动的效益数字 ,是文化资源成功转化为综合社会经济效益的典范。而深一步探究则可以发现 ,实现这一规模效益的支撑条件是 ,产业要素环节处在一定有效状态的良性机制 ,是比较完整的文化经济供应链。 1“经典文化装饰 ”市场需求客体的兴旺催生大芬村 市场经济规律提示的恒定真理之一是需求为产业第一资源的思想 ,需求是创造世间一切神奇商品的根本动力。能否认识、拥有并把握真实有效的规模化的文化消费需求 ,是文化产品及其服务与生产企业成功占有市场的前提。 第二次世界大战后逐渐推进的文化经济一体化大潮 ,正全面改观着社会经济产业基本面貌:传统产业不断增加文化内容和提升文化价值 ,新兴产业具有日本人定义的“第五产业 ”———心理文化产业的特征。其产品满足人们精神心理涌动的需求 ,而不再仅仅是满足人们基本物质生存条件的需求。市场与产业在时尚旗帜引领下前行 ,成为发达国家、先进城市的经济特征。 “经典文化装饰 ”之风是如此大潮的缩影 ,它的社会化历史虽然不长 ,却是新兴、庞大、客观、快速的需求增长。新兴 ,体现在伴其同行的是 20世纪 50年代中后期才被称作产业的旅游、会展、家庭装潢装修三大文化消费领域。2000年,世界旅游组织就宣布旅游超过所有传统产业 ,已成为全球第一大产业;旅游业与同样声势浩大的国际会展业构成文化经济中两大枢纽产业。它们以文化集成商的模式把碎片状散落的文化资源梳理连结成市场网络。 庞大 ,体现在其覆盖各个地方重要建筑设施的形象及许多社会群落的氛围。“经典文化装饰 ”以名人佳作等经过历史岁月考验的文化内容作为社会影响力和市场动员力 ,通过人类主流文化的品质、社会上层文化的气质 ,渲染典雅。因此 ,只要存在那种诉求高档、庄重、成熟的身份文化消费群体 ,只要存在倡导主流文化的国家、城市、集团的公共采购 ,“经典文化装饰 ”就将以传承优秀文化的名义始终置身规模型选择之列。 旅游、会展两大产业轮流突出地兴建难以计数的酒店、展场、度假地、文化交流培训中心。它们一方面采用“经典文化装饰 ”,另一方面通过个性化创意使自己的成果变成新的经典文化。在迅猛的世界城市化进程中 ,这些经典文化的载体无意间充当了现代城市生活质量的楷模 ,以感染、渗透、陶冶的功效 ,带动着家庭