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第一篇组织机构与岗位职责.doc
第一篇 组织机构与岗位职责
第一章 组织机构
股东会
董事会 监 事
总经理
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第二章 岗位职责
第一节 股东会
一、股东会
部门本职:决定公司的经营方针和投资计划;选举和更换董事会成员;选举和更换由股东代表出任的监事;选举产生法定代表人;审议批准董事会的报告;审议批准监事的报告等。
所属部门:股东会
直接上级:
职责:
股东会由全体股东组成,是公司的权力机构,行使下列职权:
1、决定公司的经营方针和投资计划。
2、选举和更换董事会成员,决定董事会成员的报酬事项。
3、选举和更换由股东代表出任的监事,决定监事的报酬事项。
4、选举产生法定代表人。
5、审议批准董事会的报告。
6、审议批准监事的报告。;
7、审议批准公司的年度财务预算方案、决算方案。
8、审议批准公司的利润分配方案和弥补亏损的方案。
9、对公司增加或者减少注册资本作出决议。
10、对股东向股东以外的人转让出资作出决议。
11、对公司合并、分立、变更公司形式,解散和清算等事项作出决议。
12、修改公司章程。
13、聘任或解聘公司经理。
二、股 东
职位名称:股东
所属部门:股东会
直接上级:股东会
岗位职责:
股东享有如下权利:
1、参加或推选代表参加股东会并根据其出资份额享有表决权。
2、了解公司经营状况和财务状况。
3、选举和被选举为董事长、董事或监事。
4、依照法律、法规和公司章程的规定获取股利并转让。
5、优先购买其他股东转让的出资。
6、优先购买公司新增的注册资本。
7、公司终止后,依法分得公司的剩余财产。
8、有权查阅股东会会议记录和公司财务报告。
股东承担以下义务:
1、遵守公司章程。
2、按期缴纳所认缴的出资。
3、在公司办理登记注册手续后,股东不得抽回投资。
第二节 董事会
一、董事会
部门本职:负责召集和主持股东会;执行股东会决议;决定公司的经营计划和投资方案;制订公司的年度财务方案、决算方案;制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案等。
所属部门:董事会
直接上级:股东会
职责:
1、负责召集和主持股东会,检查股东会会议的落实情况,并向股东会报告工作。
2、执行股东会决议。
3、决定公司的经营计划和投资方案。
4、制订公司的年度财务方案、决算方案。
5、制订公司的利润分配方案和弥补亏损方案。
6、制订公司增加或者减少注册资本的方案。
7、拟订公司合并、分立、变更公司形式、解散的方案。
8、决定公司内部管理机构的设置。
9、提名公司总经理人选,根据经理的提名,聘任或者解聘公司副总经理,财务总监,决定其报酬事项。
10、制定公司的基本管理制度。
11、代表公司签署有关文件。
12、在发生战争、特大自然灾害等紧急情况下,对公司事务行使特别裁决权和处置权,但这类裁决权和处置权须符合公司利益,并在事后向股东会报告。
二、董事长
职位名称:董事长
所属部门:董事会
直接上级:股东会
岗位职责:
董事长是公司的法定代表人和重大事项的主要决策人。其主要职责如下:
三、副董事长:
职位名称:副董事长
所属部门:董事会
直接上级:股东会
岗位职责:
1、协助董事长工作。
2、负责分管的领导工作。
3、参加股东大会、董事会议,并负责上述会议的贯彻落实。
4、参与讨论和决定公司的发展规划、经营方针、年度计划以及日常经营工作中的重大事项。
5、推荐公司总经理和其他高级管理人员的聘用和建议解职,并报董事会研究决定。
6、参与决定公司高层管理人员的报酬、待遇和支付方式。
7、定期审阅公司的财务报表和其他重要报表,参与控制公司的财务状况。
8、负责董事会委托的工作。
四、董事
职位名称:董事
所属部门:董事会
直接上级:股东会
岗位职责:
第三节 监 事
职位名称:监事
直接上级:股东会
岗位职责:
监事行使下列职权:
1、检查公司财务。
2、对董事长、总经理行使公司职务时违反法律、法规或者公司章程的行为进行监督。
3、当董事长、董事、高级管理人员损害公司利益时,要求董事长、董事、高级管理人员予以纠正。
4、提议召开临时股东会。
5、监事列席股东会会议。
6、公司董事、高级管理人员不得兼任公司监事。
第四节 总经办
一、总经办
部门本职位:在董事会的领导下负责公司的经营活动,制定公司中长期发展规划、年度经营计划;按照各自分工代表公司审批各类合同和协议,签发日常行政、业务文件;协调、指导和考核所属各部门经理的工作;审定公司规章制度,决定公司内部管理机构的设置等。
所属部门:总经办
直接上级:董事会
职责:
二、总经理
职位名称:总经理
所属部门:总经办
直接上级:董事会
岗位职责:
8、健全财
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