品牌监测蛛网模型.docVIP

  1. 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
  2. 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  3. 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  4. 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  5. 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  6. 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  7. 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
品牌监测的蛛网模型 出自 MBA智库百科(/) 品牌价值的主要影响因素   简单的说,品牌价值是指“与没有品牌的产品相比,品牌给产品带来的超越其使用价值的附加价值或附加利益”。影响品牌价值的因素主要有以下几个方面。   (一)市场维度   品牌价值的形成取决于品牌的巾场竞争力,即其在行业中所处的竞争地位,它是品牌价值实现的保证和外在表现。主要指标有:市场占有碍霹、品牌覆盖率和行业价格指数。其中,行业价格指数=企业产品价格/该产品行业平均价格,通常行业价格指数大于l,说明该品牌的产品价格大于行业内平均水平,消费者愿意为该品牌支付溢价,反之亦然。   (二)消费者维度   消费者对品牌的态度是品牌价值的重要实现形式。消费者对企业产品的认同程度,即品牌忠诚度,品牌识别度、品牌美誉度及品牌联想度,是影响品牌价值的重要因素。   (三)企业维度   从品牌价值的定义出发,即品牌能给企业带来多大利益这一角度,销售利润率反映了企业的短期财务状况,销售收入增长率和连续盈利年数反映了企业长期的市场竞争力,此外,专利权价值、新产品更新周期、新产品数量、研发及技术创新投入及广告营销投入是品牌持续性的保证。   (四)外部环境因素   企业外部环境因素的变动也会导致品牌价值的变动,其中,市场竞争强度和国际化程度是最主要的两个因素。市场竞争强度越大,品牌面临的威胁就越大,但也更能体现强势品牌的生存能力和竞争优势。国际化程度的计算公式我们简单定义为:   国际化程度=国际市场销售额/企业销售总额   这一指标值越大。说明企业的国际化程度越高,通常国际化程度越高,品牌影响力越大。 品牌监测的蛛网模型的基本思想   通过上文,我们得知,品牌战略的目标是提升品牌价值,扩大市场份额,增强企业竞争力和长期获利能力,而决定和影响品牌价值的主要因素有以上几个方面,蛛网模型建立的基本思想就是,基于品牌战略的目标,抽取品牌价值的主要影响因素,把品牌现时的价值指标与自身拟定目标价值指标作纵向比较,实现对品牌发展的动态监测,为企业根据市场变化情况适时调整品牌战略提供依据。 品牌监测的蛛网模型的构建   l、确定蛛网模型的主线   综合分析品牌价值的各个影响因素,引入判断矩阵,求解权重向量,根据各个影响因素的权重大小,抽取最具代表性的指标构成蛛网模型的主线。主要有:市场占有率、品牌认知度、品牌美誉度、品牌忠诚度、销售利润率、销售增长率、品牌投入及国际化程度共8个指标。其中,市场占有率反映了企业在行业中的市场地位。品牌知名度、品牌美誉度和品牌忠诚度反映了消费者对品牌的态度,销售利润率反映r企业的短期财务目标,销售增长率反映了企业的长期获利能力,品牌投入反映了企业品牌发展的稳定性,国际化程度反映了品牌的国际影响力。如下图1:      2、确定企业短期、中期及长期战略目标   按照10分为满分在各条主线上标明刻度,将企业短期、中期和长期的战略目标(各个指标的目标值)在主线上标出,连线。分别用S、M和L代表短期、中期和长期指标值。   3、对目标企业的适时监测   基于8个主线因素对企业品牌发展现状进行评估,根据指标的特点,将各个指标标准化,即无量纲化为1—1O之间的数。将现行指标值在模型中标注出来,与企业长期品牌目标值进行比较。   4、监测结果分析   根据品牌发展不同时期现行指标与目标值之间的差距,及时调整企业品牌发展战略,以实现品牌战略目标 当发现品牌价值成K中出现了指标危机时,根据具体指标值与目标值之差,并结合品牌的不同发展阶段对品牌战略加以调整:存孕育期和成长期,主要考虑品牌是否须重新定位。或加强品牌要素建设;在成熟期,发现出现了品牌指标危机,表明品牌很可能要从成熟向衰退过度,此时要考虑品牌的维新;若品牌确已处在衰退期,除了通过品牌维新力争复苏外,还须勇于品牌革命,自我革新。   通常,品牌处于成熟期阶段时,品牌价值成长状况反映稳定、良好,因此,在一个稳定的品牌成长的成熟期阶段,企业品牌战略一方面要注意对来之不易的成绩加之维护、对品牌实行维新,另一方面要制定品牌发展新战略,如品牌延伸、创新品牌或启动第二品牌等。

文档评论(0)

feiyang66 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档