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PM-WI-001 收货员工作流程.xls
收货员
深圳市瑞凌实业有限公司
文件名称
收货员工作流程
送货单处理:
注意事项：
A/0
文件编号:
版本/版次:
页次
第1页共1页
操作步骤
来料的处理：
其他工作：
上级领导下达的其它工作任务。
编 制:
审 核:
批 准:
当物料存在数量，包装，规格/型号．标识等异常情况必须要求供应商更改并且直接打异常报告．
注意事项：
注意事项： 叉车需停稳后方可离开，物料堆放不能超过规定高度。
对收货区域的8S的执行,协助仓管员的收货情况
负责所管区域内“8S”；
在核对供应商的送货数量时要严格按照实际数量来签收单据，异常情况要上报上级．在更改送货单的数量情况下必须要供应商方签字．严禁收货人员擅自更改送货单．
②若货物是由货运公司托运到厂的，由收货员安排人员卸货，并根据《托运单》核对物品的件数，名称、规格/型号、数量等，无误后在《托运单》上签名并找到《送货单》交到电脑输单员。当没有《送货单》时找相应的采购员处理,异常时要告诉组长,由组长跟踪处理
①供应商送货到厂后，将《送货单》交于电脑输单员与订单核对，打印《IQC来料检查通知单》。
②收货员安排供应商卸货到指定的待检区后核对《送货单》与货物的品名、规格/型号、数量、外包装的标识进行核对同时对实物进行抽查，每一种物料的尾数要打开确认,按比例抽30℅的物料打开确认数量,无误后在《送货单》上签名并收回相应联单。由收货员交与电脑输单员统一交IQC处报检, 若属急料，由电脑输单员加盖“急料”印章。
①收货员在收完货物时必须贴上当月的“月份标签”并放置好物料,物料摆放要整齐,方便仓管员物料的先进先出和入库。
②货物经IQC检验合格后，仓管员拿《采购入库单》到待检区与收货员办理相关入库时, 收货员要告诉物料在哪里并同时与仓管员交接确认物料的数量.规格和型号及IQC标签。
③生产退回来的不良品接收,以《生产退料单》为依据确认数量.规格、型号、仓位、标识,无误后交于电脑输单员审核并打出《退货单》,来料不良的由电脑输单员根据品质的检验结果打出《退货单》,电脑输单员把《退货单》交于收货员,同时收货员对物料要进行标识和摆放,当相应的供应商来送货时,把不良物料退走,供应商在单上签名并拿走红联,对于一些需退供应商之不良品有2个月还位退走，须交于组长由组长跟踪解决．
①收货员在收货时要对供应商的物料打开包装,对数量和规格.型号进行抽检，并每天填写《供应商来料抽查记录表》,发生异常时填写《质量异常报告》交于组长。
RI-PM-WI-001
生效日期:
程 静
刘碧云
王 瑶
1.00
2.00
3.00
4.00
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