福建华橡自控技术股份有限公司核心竞争力研究.pdfVIP

论 文 摘 要 论 文 摘 要 本文在综述企业核心竞争力理论的基础上，运用价值链分析方法，对福 建华橡自控技术股份有限公司( 以下简称华橡公司)核心竞争力进行辨识，并 对华橡公司核心竞争力的主要来源进行了分析，提出了华橡公司核心竞争力 的培育方向和重点。最后提出如何构建华橡公司战略，提升核心竞争力。 本文由三个部分组成，各部分的主要内容为： 第一章 企业核心竞争力理论综述。重点介绍了核心竞争力的基本特征 和培育途径，为本文构建企业核心竞争力战略提供了理论依据。 第二章 华橡公司核心竞争力的辨识。首先对企业基本背景、发展历史 和竞争状况进行了简要介绍。然后运用价值链分析方法，对华橡公司企业价 值链进行简要分析；着重分析了华橡公司核心竞争力中的生产、研发、营销 与服务和内部管理等四个主要来源。最后提出华橡公司核心竞争力的培育方 向。 第三章 围绕核心竞争力构建华橡公司战略。在结合第二章分析的基础 上，提出华橡公司发展战略目标。围绕培育企业核心竞争力，华橡公司当前 要整合优化各种资源，既要充分整合有形资源；又要充分发挥无形资产优势， 树立质量品牌。要实施产品开发和技术改造战略，随时跟踪国内外橡机行业 的最新技术，加快轮胎硫化机产品开发；近期要实施群控子午胎液压硫化机 产品技术改造项目，壮大企业核心竞争力。最后要建立有效的管理机制，提 高创新能力，实现企业管理的不断创新；同时创立与企业战略相适应的企业 文化。 综上所述，面临着目前的内外部环境，华橡公司要重新整合企业价值链， 压缩价值链中的生产环节，实施零部件外包战略；做大价值链中的研发和营 销与服务两个环节，使之成为企业主要利润区。最终提升华橡公司核心竞争力。 关键词：华橡公司；价值链；核心竞争力。 Abstract Abstract This text is on the theoretical foundation in core competencies in business enterprise in overview, application value chain analysis method, to FUJIAN SINO-RUBBER MACHINERY CO., LTD. ( below brief name HuaXiang company) core competencies proceed to recognize, and proceeded to analyze about the main source of HuaXiang company core competencies, putting forward HuaXiang company core competencies grow the direction with the point. Put forward finally how to set up HuaXiang company strategy, and promote the core competencies. This text is composed of three parts, each part of main contentses as follows: Chapter 1: A business enterprise core competencies theories overview. The point introduces the basic characteristic of the core competencies with growing the path, setting up for this text the business enterprise core competencies strategy provided the theories according to. Cha