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附表1 项目（单位）土建工程质量检验评分标准 项目（单位）土建工程管理检验评分标准 检查项目 检 查 内 容 检查评分标准 满分 实得分 备注 1．工程制度、技术管理执行情况 （30分） 编制《项目工程建设大纲》、《单位工程组织与执行计划》；编制《工程建设月报》并备案；审查《监理实施细则》 工程部必须于工程规划方案及初步设计报批后一个月内编制完成《项目工程建设大纲》，并报集团工程管理部审批；工程部必须于单位工程开工后一月内编制完成《单位工程组织与执行计划》，并报成本控制部、集团工程管理部备案；每月编制《工程建设月报》并按时报集团工程管理部备案；监理机构在施工图设计交底完成后20日内结合项目工程实际情况编制完成《监理实施细则》；一项不符合要求扣1分。 3 考评小组根据工程进度情况，随机抽检。 审查施工组织设计和方案及按有效设计文件施工、设计（技术）变更会签及实施结果会签及时性 1.施工组织设计及方案在实际开工时间前报监理、建设单位审核，未达到要求扣0.5分；收到方案后监理机构3个工作日、工程部3个工作日、成本控制部4个工作日、工程总监4个工作日完成审批，一项不符合要求扣0.5分； 2.施工过程严格按照施工组织设计及方案执行,一处不符合要求扣1分； 3.未按设计施工（无变更手续），一处不符合要求扣3分； 4. 设计（技术）变更会签及实施结果核查不及时，未注明变更原因，一项不符合要求扣0.3分。 3 进场原材料、设备、半成品检验 1.检查进场主要材料检验台帐，进场材料、设备、半成品统计资料必须详实、准确、齐全，一处（项）不符合要求扣0.5分；主要材料进场抽样送检，实施前未送检，出现一次不符合要求扣1分； 2.使用不合格材料扣3分。 3 1.砼、砂浆试件等未按要求留设、养护、送检，得0分； 2. 原材料、设备、半成品质保资料不齐全或不符合要求，一处扣0.5分。 2 技术应用及质量技术标准交底 1.使用地方禁止、淘汰落后技术得0分； 2.质量控制暨技术交底记录及落实情况：按分项工程计，未交底得0分；手续未完善，一项不符合要求扣0.5分；交底措施未落实一处扣1分。 2 样板制度执行情况 样板应进行点评与验收并附全数检查数据，不符合要求扣1分；手续不完善扣0.5分。 2 复查大面积展开施工是否与样板一致，一处不符合要求扣0.2分，扣分不保底。 2 按规定的程序施工 1.建设、监理、施工三方划定检验批方案，不符合要求扣1分； 2.未按方案进行报验或报验不合格就进入下一道工序不得分； 3.工序报验签章手续不完善或不规范，一处扣0.2分。 2 1.各工序的计量控制，未按配合比施工一处扣2分，扣分不保底； 2.无计量器具或计量记录扣1分。 2 质量三检制度执行 按分项检查质量自检资料及实物，无书面检查资料和检测数据未上墙均不得分。 2 建设、监理验收、检查 1.各分部、分项验收资料与进度同步，一处不符合要求扣0.5分；签章手续一处未完善扣0.2分； 2.未按验收程序进行，一处扣1分； 3.施工单位项目各岗位管理人员是否到位，人员变更应报批，不符合要求一处扣0.5分； 4.监理通知及回复、监理日志记录完整，一处不符合要求扣0.2分； 5.政府主管部门要求停工整改一次扣2分。 2 质量事故 1、未按制度要求进行报告得0分，出现重（特）大质量事故，当期考核分直接扣30分； 2、非设计和不可抗力因素而返工重做或降低标准进行验收得0分。 2 部门档案的管理 1、档案未分类编目存放不得分；未按目录存放一处扣0.2分，档案盒内未按顺序整理资料一处扣0.1分； 2、编目资料不齐全一项扣0.5分； 3、资料归档不及时扣0.2分。 3 2.钢筋砼框架成型质量 （10分） 砼观感质量 抽查一整层楼梁、柱、墙、板所有构件，检查外观缺陷划分详GB50204-2002表8.1.1，分为三项，墙柱占2分；楼板占1分；楼梯占1分 1、有严重缺陷此项不得分，一般缺陷一处扣0.1分； 2、有脚印或长200mm、深20mm的坑、槽一处扣0.1分；楼梯均匀、棱角线条清晰美观加0.5分，踏步尺寸超设计±10mm,一步扣0.1分； 3、花园洋房、别墅本项得分以实得分乘以1.1的难度系数，但不得超过满分； 注：本项加分后满分封顶 4 砼板厚+10，–5且无明显裂缝 1.抽测同一层4-6间主要房间，砼板厚一处不符要求扣0.2分； 2.有贯通裂缝一处扣2分，扣分不保底。 3 楼板平整度 随机抽测同一层10点：误差范围10mm，一处不符要求扣0.1分。 1 墙柱垂直度、平整度 随机抽测同一层20点：误差范围8mm，一处不符要求扣0.2分。 2 3.砌 体 质 量