- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
厂房改造施工方案.doc
第一章 编制说明
1. 指导思想
调动全力量,充分发挥企业优势,科学组织施工作业,选派高素质的项目经理及工程技术管理人员按项目法施工管理,严格执行ISO900质量保证体系,积极推广新技术、新工艺,精心组织,科学管理,优质高效地完成施工任务,创出工程。
.1 施工图:结施01~16 建施02~06
2.2 现场实际情况,施工经验。
2.3 中华人民共和国颁布的、现行建筑结构和建筑施工的各类规程、规范及验评标准,建设部《工程建设标准强制性条文》的规定;
2.4 我公司有关质量管理、安全管理、文明施工管理制度等的规定;
3. 该工程施工执行的规范、规程
《建筑施工组织设计规范》(GB/T50502)
《建设工程项目管理规范》(GB/T50326)
《建设工程文件归档整理规范》GB/T50382)
《建筑工程施工质量验收统一标准GB50300)
《建筑结构荷载规范》(GB50009)
《工程测量规范》(GB50026)
《地基基础工程施工质量验收规范》(GB50202)
《混凝土结构工程施工质量验收规范》(GB50204)
《混凝土中钢筋检测技术规程》(JGJ/T152)
《钢筋焊接及验收规程》(JGJ18)
《建筑用砂》(GB//JGJ/T10)
《土方与爆破工程施工及验收规范GBJ201)
《建筑基坑工程技术规范YB9258)
《重大危险源辩识》GB18218)
《中华人民共和国环境保护法》(1989.12)《建设项目环境保护管理条例》中华人民共和国国务院令第253号(1998.11)
《中华人民共和国清洁生产促进法》(2002.10)
《大气污染物综合排放标准》GB20426)
《污水综合排放标准》GB20425)
《工业企业厂界噪声标准》GB12348)
《建筑安装工程施工技术操作规程——基坑支护、土方与爆破工程》(DB21/900.1)
《建筑安装工程施工技术操作规程——地基与基础工程》(DB21/900.2)
《建筑安装工程施工技术操作规程——模板与混凝土工程》(DB21/900.5)
《建筑安装工程施工技术操作规程——钢筋工程》(DB21/900.6)
《建筑安装工程施工技术操作规程——脚手架工程》(DB21/900.15)
《建筑安装工程施工技术操作规程——附属工程》(DB21/900.14)
《钢筋混凝土结构施工图平面整体表示》(03G1012)
《钢筋混凝土结构施工图平面整体表示》(03G1013)
《钢筋混凝土结构施工图平面整体表示》(03G1016)
(中国建筑工业出版社)
《质量管理手册》 (鞍钢建设集团有限公司)
《质量管理程序文件》 (鞍钢建设集团有限公司)
第二章 工程概况
1. 工程名称:某改造项目土建结构工程
2. 建设
3. 质量要求: 施工部署及施工总体安排
根据业主对该工程进度、质量等的要求及工程总体施工任务量,结合我公司综合施工能力,拟定采取组织同步、平行流水、立体交叉的施工方案,以最好的质量、最低的消耗,在业主要求的工期内完成该项目的施工任务。
现场施工组织机构本着高效、精干、功能匹配、指挥有力的原则设置,实行项目法管理。
1. 施工部署
1.1 项目组织机构(见下图):
施工组织机构框图
1.2 主要工程技术管理人员配备
抽调具有丰富施工经验的工程管理人员和技术干部,充实组织项目管理机构,并派施工过类似工程的施工队负责该工程的施工。在所派主要工程技术管理人员中,做到专业齐全,功能匹配,满足工程施工需要。
1.3 项目部管理制度
为确保优质高效地完成施工任务,充分发挥项目经理部的职能作用,施工现场将建立如下管理制度:
1.3.1 组织管理制度
实行项目经理负责制,建立健全项目经理部人员岗位责任制,把责、权、利三者有机结合起来。实行“能者上、劣者汰”的竞争机制,充分调动各方面积极因素,及时为施工生产提供服务。建立健全与施工生产相适应的各项规章制度,并使其落到实处。
1.3.2 生产管理制度
定期召开施工生产例会,解决施工中出现的重难点问题,提高劳动生产率。实行分层管理、相互制约、相互监督的劳动制度,同时大力开展劳动竞赛活动。
1.3.3 质量管理制度
认真贯彻ISO9000系列标准。坚持文件审核制度、技术交底制度和隐蔽工程签证验收制度。实行施工现场24小时跟班作业制,确保隐蔽、单位、分项工程合格率100%。针对施工中可能出现的问题及时召开现场质量分析会。列举正反两方面工程实例,不断总结提高。
1.3.4 劳动安全管理制度
坚持预防为主,加强安全防护和安全教育,杜绝职工因工伤亡事故。严格按操作规程施工,自觉遵守劳动纪律,做到不违章作业,不盲目蛮干。
1.3.5 环境保护文明施工管理制度
推行文明施工和文明作业,加大标准化施工管理和环境保护力
您可能关注的文档
最近下载
- (高清版)DB43∕T 140-2023 造林技术规程 .pdf VIP
- 2025广东汕尾市海丰县纪委监委招聘政府聘员6人笔试参考题库附答案解析.docx VIP
- 飞机构造基础 液压源 液压源的组成(二).pptx VIP
- 正元地下管线数据处理系统用户手册(Zyspps Ver5.0).pdf
- 概率论与数理统计教程(第2版) 茆诗松全套PPT课件.ppt
- 瑶族舞曲(管弦乐)总谱.pdf VIP
- DCS控制室全操作规程.docx VIP
- 爱立信5G四期产品及建设方案介绍.pdf VIP
- 统编版八年级上册语文第一单元第2课《中国人首次进入自己的空间站》教学课件(新教材).pptx
- 《汽车鉴定与评估》全套课件.pptx VIP
文档评论(0)