基金商业计划书1.docVIP

合伙基金的必要性—资源运营策略及其途径： 模 式 简 述 分 析 并 购 通过行业内领导品牌优势和资本优势进行行业内并购，从而形成行业垄断或者最大限度的发挥品牌价值或市场客户基础价值，实现公司资源价值最大化。 并购会增加行业或客户风险单一风险，受宏观政策影响较大，同时因专业操作能力有限，不适合行业竞争激烈和行业发展空间有限的企业 直 投 通过资本优势和管理优势进行行业外的股权投资或者其他形式的投资，通过投资收益获得收益，实现公司资源价值最大化。 直接投资需要有非常专业的团队和管理体系，风险管理体系等等，单一公司组建团队成本过高，同时也受资金量限制等因素影响，发展空间有限 。 合 伙 整合多家公司的资本等优势，成立合伙企业，通过专业的团队统一规划对外投资，专业的风险管理，收益策划，同时在项目选择上充分考虑股东的市场、客户、品牌、人力等资源的整合度，实现资源价值的最大化。 专业的运营团队能有效控制投资风险，投资项目充分考虑股东其他资源的整合释放，充分实现股东资源良性互动，实现股东价值最大化，是资源运营的最好的途径。 合伙基金的必要性—合伙基金可行性： 政策环境：2007年6月1日，《中华人民共和国合伙基金法》正式实施，为合伙人企业奠定了政策基础。 中国经济保持高速增长，资本市场日趋成熟，为资本市场奠定了宏观环境基础，中国已成为亚州最