如何管理我的员工.docVIP

同一激励诱因或方式作用于不同员工、不同环境和时期，都会引起不同的反应和效果。因此管理者应根据不同的激励对象和环境的差异，采取相应的激励方法和手段，以求达到最佳激励效果。 作为孙悟空、猪八戒、沙僧的师傅，我很了解他们的需求，因此我会根据他们的性格差异，使用不同的激励方式，让他们得到最大的满足，也只有这样，他们三个才能被我所领导、支配。 一提到我这个猴头猴脑的徒弟我就头疼，不过这一路上他可是功不可没，如果没有他，恐怕为师早已断送在那些妖魔鬼怪的手里了。也正是因为他的神通广大、能力超群、勇担重任才造就了他桀骜不逊，不受约束，惯于我行我素，容不得别人对自己的工作评头论足，指三教四的性格。我对他这种特立独行的工作风格真是爱恨交加。 不过对于悟空这种员工，我也是有办法让他对为师又爱又怕。曾经菩萨精心安排我从五行山下救出悟空，目的是让悟空加入取经的团队后，感恩于我，以便于管理。最终果然如此，因为在悟空心里我就是他的再造父母，所以在以后的日子里，他都对我言听计从。从此举不难看出悟空是个感性的人，因此对于他我就会实施情感激励的激励方式。情感激励也有许多不同的方式，对于悟空来说，我就要做到真心关爱他，尤其对于他生活中的重要关键事件，如果有事帮忙我一定要鼎力相助，有恩于他，让他发自内心的心存感激、敬爱、佩服之情，这样他就不好意思对我斤斤计较，反目为仇了。当然，要想管理好他光靠这点是不够的， 为了不让他