家纺企业如何有效制定年度经营计划.docVIP

家纺企业如何有效制定年度经营计划 页 目录： 为什么要制定年度经营计划 1，没有有效的年度经营计划的企业整日“忙”和“乱” 2，实现企业的“长治久安”的需要 3，经营计划与工作计划的关系 家纺企业制定年度经营计划的常见误区 1，“商量目标+分蛋糕”模式 2，“目标+主要事件”模式 3，经营计划变成工作计划 制定年度经营计划的主要步骤 1，事件构成模型：系统、计划、项目、任务、活动 2，谁制定计划 3，制定年度经营计划的主要步骤 企业经营分析 1，环境分析---企业内外生态环境分析 2，机会分析---SWOT分析 3，竞争分析---主要竞争对手对比分析 4，产品分析---产品分类对比分析 5，渠道分析---终端对比分析 6，促销分析---对比法 7，组织分析---组织架构、岗位、流程等分析 8，产能分析---现有产能、目标产品分析 计划从战略开始 1，远景---战略规划---年度经营计划