现代管理原理小抄(已整理).docVIP

PAGE1 / NUMPAGES16现代管理专题 （D）的基本思想是只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品。D JIT （B）是靠对行业法规的塑造，对知识产权的控制以及对产品技术标准的掌握来协调联盟各方的产品和服务。 B 虚拟联盟 （D）的管理方式是以“自我管理”代替“压制性管理”。D 目标管理 需要层次理论)认为人的需要由低级向高级分为五个层次，即生理的需要、保障或安全的需要、归属或承认的需要、尊重的需要、自我实现的需要。 （B）认为：员工们除了物质性和社会性的需要外，还有自我实现的需要。 B 自我实现人假设 (C书面沟通)的最大优点在于它持久、有形、可以核实。 (C头脑风暴法)决策方法也叫思维共振法、畅谈会法。 “凡事预则立，不预则废”，说的是(D．计划)的重要性。 “管理就是决策”是下列哪位经济学家的观点?( C．西蒙 ) “会使用网络查找资料”属于( C )。C 知道怎么做的知识 IBM公司的组织文化是( A )。A 学院型 M型结构又称为多部门结构，亦即(B．事业部制结构)。 VAN的中文含义是( C )。C 商业增值网 阿吉瑞斯认为：组织进行适应性学习的主要方式是( A )。A 单环学习 不