酒店筹建2015年工作计划(职能战略及工作2015年工作目标.docVIP

实力地产 2013年度工作计划 编号： 版号： 页码：第 PAGE 10 页 共 页 第 PAGE 10 页 共 NUMPAGES 10 页 实力地产 2013年度经营计划 编号： 版号： 页码：第 PAGE 1 页 共 NUMPAGES 10 页 实力集团地产公司 酒店筹建2013年度经营计划 拟稿 日期 审核 日期 批准 日期 修订记录 日 期 修订状态 修改内容 修改人 审核人 批准人 第一部份 酒店筹建工作目标 一、2013—2014年酒店筹建职能战略 战略目标：因为酒店筹建是新建立的组织架构，故工作重点和计划更多的是从2013年至2014年内，围绕公司整体战略，结合酒店筹建板块的建立，打造高效、科学、务实、强力推进商业旅游地产的建设落实，保证集团公司商业与旅游地产开发按质，按量，按时的全面推进，为下一步的商业与旅游项目筹建工作打下良好的基础。 部门工作目标： 2012年12月底以前完成酒店筹建的组织结构图并经集团批准实施（已于2012年12月15日会议讨论批准），12月底完成内部人员的协调就位（目前确定人选有两人即设计部的龚宾，工程技术部的余湘平）其余人员需要集团相关部门协作从社会上公开招聘）。所需专业人员希望在2月15日报到。 2013年1月5日前完成酒店筹建板块的专业人员的岗位职责的编写并确认，克服酒店筹建（改造）过程中，避免重复设置，需要公司相关部