农牧企业领袖x年度盛典激活全网.ppt

历届经典回顾： 2011年第一届领袖峰会观点： 成长型农牧企业最大的经营成本，不是生产成本，不是营销运营成本，而是没有经过系统教育培训的人力资源成本。 2012年第二届领袖峰会观点： 成长型农企业不缺乏管理者，而是缺少清晰企业战略目标，能够读懂人、支持人、成就人的管理教练。 2013年第三届领袖峰会观点： 成长型农牧企业不缺业务能人，而是缺失适合、系统的营销流程，销售流程系统助力业绩倍增。 2014年第四届领袖峰会观点： 成长型农牧企业竞争，已经脱离了产品、服务之间的竞争，而是企业商业运营模式之间的竞争，定模式、赢天下。 2015第五届领袖峰会为您揭秘 该如何去修身强体、激活内部梦想？ 该怎样去御內攘外、激活外部市场？ 《激活全网》颠覆营销运营模式  领 袖 峰 会 如何激活战略，重启或植入休眠、滞后的商业运营模式？ 如何激活团队，建立一套管控激励模式，更留住和激励员工？ 如何激活产品，挖掘产品卖点，山寨同类特点，塑造产品“怪点”？ 如何激活渠道，拥抱互联网，找到效率更高、成本更低的营销模式？ 如何激活品牌，建立独特品牌传播模式，掠夺消费高端资源争做唯一？ 如何激活服务，建立稳健且系统的B2C全网服务模式，助力持续性消费？ 以“更准、更高、更快、更强”的姿态，激活全网，引领农牧行业竞争潮流！ 微利时代，农牧企业如何主动竞争、弯道超车？ 惟“活”字可令你在变幻莫测的互联网时代，找到自己的掘金之路，激活全网，且畅通无阻。 深度诠释成长性农牧企业领袖如何拥抱互联网，颠覆企业营销运营模式？ 以更鲜活有效的企业运营模式为指导、以更为高效的团队成长管控激励模式为支撑，激活或者构筑企业休眠、滞后的管理模式、培育模式和营销模式，并探讨如何通过“农牧企业人力资源第三方监管”服务模式的有效接轨，实现成长型畜牧企业持续健康发展。 我们不讲网络营销，当能让您拥抱互联网，拥有互联网思维！ 峰会打造专家团队 1.我们全是专做一道菜的老厨子：华益傲峰合伙人平均从业10年以上，专注农牧业咨询指导5年以上，我们是极辣的老姜，毋容置疑。 2.峰会操盘手全是合伙人，中国没有一家咨询公司敢如此承诺。您是选择装大牌的组装忽悠团队，还是选择我们合伙人领衔服务的专业团队？ 3.专业至上不靠吃喝：我们能在本行业混这么久，全靠专注、敬业精神和专业、实战能力，不擅酒桌辞令，如果你认为酒风如作风，酒量如销量，请把我们踢出局。 今天，我们将不谈转型，共聚一堂，审视优势资源； 今天，我们将不谈升级，点燃激情，重启休眠机体； 今天，我们将不谈创新，共谋商机，激活企业全网！ 2015第五届领袖峰会为您揭秘 该如何去修身强体、激活内部梦想？ 该怎样去御內攘外、激活外部市场？ 2015农牧企业领袖年度盛典 唤醒企业休眠梦想 激活企业运营系统 2015-1-19 中国郑州 华益傲峰农牧企业训练机构倾情打造 颠覆农牧企业营销运营模式 2014.12.08-10 中国 郑州 激活全网 主办单位：北京华益傲峰文化传播有限公司 协办单位：郑州华益傲峰农牧企业训练机构 台湾经济发展促进会大陆农业分会 媒体支持：畜牧培训网 畜牧人商学院 第五届成长型农牧企业领袖峰会 农牧企业家，你应该知道！ 商业之道，适者生存。 信息大爆炸时代，更给农牧企业上了一课！ 跟不上时代变化的企业，即便“破釜沉舟”，或许也难免颓败之势。 但是，与此同时，管理学的变革也为企业带来诸多“生存之策”。而几乎人人都确信，有了一个鲜活且行之有效的运营营销模式，至少就有了一半的出奇制胜保障！ 直白来说，《激活全网》就是告诉你，企业通过什么途径来唤醒竞争磨灭掉的创业初心、激活企业内、外部运营系统，更好的参与新形势下的生存竞争！ 农牧行业的产业特征 资本密集型 要以“人”为本 技术密集型 劳动密集型 成长型农牧企业的发展局限 战略 服务 品牌 产品 团队 渠道 六局限 成长型农牧企业发展策略 合作而非竞争 双赢而非输赢 共荣而非独享 联盟而非个体 长期而非短期 教育而非销售 实效而非夸大 成果而非宣传 激活企业休眠运营系统 战略 服务 品牌 产品 团队 渠道 六局限 你不是没有系统， 只是你的系统不具实效； 你不是没有模式， 而是你的模式处于休眠！ 过去：推销思维 ——想尽一切办