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028M060王芳 柯达中国薪酬架构体系的建矗
摘要：
在全球化浪潮日益高涨的年代，如何建立一·个合理高效的全球战略一体化的薪酬体
系对在全球范围内吸弓【和保留高质量的适合企业发展的人才至关重要。
本文详细阐述了柯达公司如何运用工作分析、职位评估、薪酬调查将中国原来多种
不同的职位等级系统整合而建立全国统一的职位等级系统和薪酬等级架构的过程。
同时，通过对柯达公司整体薪酬战略、薪酬水平、薪酬政策目标的确立过程进行了
比较深入的研究，对现代企业在全球化发展进程巾如何进行薪酬架构整合给出r非
常实际的参考，提出r现代企、Ik建立薪酬架构的一般模型。
关键词：薪酬架构职位评估工作分析薪酬水平公平
4
旦堡塑三蔓 塑竺生里堑型型塑堡墨竺壁兰
Abstract
Howtobuildaneffectiveefficient is
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