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此刻在码头工作人员脸上所表现出来的紧张神态,似乎告诉说船要碰码头了,所幸的
是倒车来的很及时。当船被稳住的时候,离泊位前船的距离仅三五米远。整个倒车过
程引航员没发一句口令,真是你紧张。他不紧张,看他脸上的表情若无其事.我们分
析一下这件事的原因,第一,经验与专业技能的缺乏,回答当然是否定的。第二,年
龄偏大而造成判断上的失误,根据对他的身体观察也是否定的。试想一下可能的原因
又有那些哪,我认为他在工作中无压力无目标是主要原因,正如他自己说的一样。做
与不做引航员这份工作羌所谓,他的退休金几辈子也花不完,这小小的一个事例说明
每个人的工作目的和压力与他的态度和责任心有很大的关系。反之,一位船长、引航
员在他的工作中没有一定的压力和进取心,公司或者企业对他们没有多大的吸引力,
他们也不在乎自己的饭碗被敲掉,那么,好的工作态度与高度的责任心从何而来,安
全又如何保障。
随着国际货运市场的复苏。对船舶运力的需求进一步加大,大型化船队的发展也
惊人的快,同时我们发现与此应该匹配的港口和泊位的发展严重滞后,引航站的发展
也相对滞后,这些原因对船舶的航行安全都带来不小的隐患。引航站迫于完成引领船
舶任务,除在院校内多招学生外,降低条件,招兵买马,包括雇佣退休引航员.即使
是这样,绝大多数港口的引航员还是不够。在这种情况下,唯一解决的办法只能是辛
苦每位引航员加班加点超负荷工作,我们也常常会昕到引航员有关这方面问题的抱
怨,很显然,引航站与引航员若未能及时进行有效沟通,包括待遇、休息等问题,那
么其后果就可想而知了。我曾碰到几个引航员刚抵驾驶台就要椅子坐,坐下几分钟后
就打瞌睡的现象,在这种起负荷,身体极度疲劳的状态下工作,引航员对紧急情况的
感悟能力肯定变差,如果船长未能及时发现并与其进行有效沟通,采取有效的补救措
施,船舶的安全就得不到有效的保证。
要确保船舶在靠离泊时的安全,拖轮的有效协助是必不可少的。特别是在风大流
急的情况下,超大型船舶的靠离码头安全,拖轮的作用显得尤为重要。应该肯定的是,
近些年来有些港13的拖轮船队在管理水平上有显著的进步,为确保船舶靠离泊安全,
做出了应有的努力,但我们发现还有不少的国内拖轮船队跟不上时代发展步伐。在国
外,几乎所有港口引航员与报轮之间的权利、责任关系相当清楚,他们之间的关系也
象是老板与雇员关系。在作业期间相当严肃认真,我们从来没见过引航员为了拖轮协
助的事情而烦恼过。纵观国内有些港口弓l航员与拖轮的沟通协调现状,令人担忧。互
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相之间的责任权利不明确,或者说有制度,执行不执行一个样,这就真接导致拖轮胆
敢自说自话,消极怠工的现象出现,我们也常常看到国内的引航员为了拖轮的协助事
宜而大动干戈,暴跳如雷。另外,在船舶进出港靠离泊位的过程中,我们也常常会遇
到这样的怪现象,当船舶位置离泊位还有一段距离,较适合带拖轮缆绳时,引航员往
往要讲情面,为照顾拖轮,令他在泊位附近待命,但当船接近到泊位附近并受吹拢风
及流影响,眼看着船要触碰码头时,因为拖轮缆绳还没带上,使不上劲而千着急。有
时候当大船磕磕碰碰地靠上泊位了,拖轮缆绳还没带上,弄得大家心惊肉跳。在引航
员与拖轮的作业过程中所发生的这些现象,包括拖轮的服从意识和消极待工也好,引
航员主动讨好拖轮也好,都属很不正常的现象,造成这些现象的原因应该不难发现。
如果我们不能尽快采取措施,并有效的遏制这些现象,船舶在靠离泊时的安全就很难
得到保证。
海上发生的每一起事故,分析其原因有很多很多,就像前面所说,他几乎总是由
一系列不严重的事件导致的过失链的积累。但我们相信,只要公司与员工,船长与引
航员之间同心、同德、明确共同目标,我们每个人不断地增强法律、法规意识,爱企
业、爱岗位,船舶在狭水道、港内航行以及进出港
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靠离泊及引航员操纵时的航行安全工作探讨
作者: 陈雷辉
作者单位: 上海远洋运输公司海务监督部
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