作业成本法在胜利采油厂成本控制中的应用的研究.pdfVIP

摘 要 随着市场经济进程的深入和中国经济融入国际经济一体化步伐的加快，石油 企业的经营环境发生了翻天覆地的变化，石油企业的发展战略也随着发生变化。 作为排名500强的我国特大型石油企业——中国石油化工股份有限公司，明确提 出把降低成本作为其战略重点之一。而胜利采油厂作为中石化最大的油田——胜 利油田中最早的采油厂面临的降低成本的形式同样严峻。鉴于此，本文在研究作 业成本理论的基础上，以胜利采油厂成本控制为研究对象，以成本分析和作业成 本法为工具，在分析现状和问题的基础上，重新构建了胜利采油厂的成本控制体 系和保障体系，为我国石油企业应用作业成本法控制油气成本提供了一套新的思 路和方法。 本文共分为六部分。第一章前言，首先阐述了本课题研究的目的、意义以及 国内外作业成本法研究的现状；第二章阐述了作业成本法的基本原理和相关概 念。本章重点论述了作业成本法的基本原理、基本概念(作业、动因)、作业成 本法的特点及优势、作业成本法应用的条件等。第三章分析了胜利采油厂成本控 制现状。首先分析了胜利采油厂的生产特点，胜利采油厂成本构成及成本控制现 状：其次指出胜利采油厂成本控制中存在的问题；最后，从而得出胜利采油厂成 本控制应用作业成本法的必要性的结论；第四章是本文的重点章节，重点论述了 作业成本法在胜利采油厂成本控制中的具体应用思路。首先