管理中的大浪费.ppt

*你的潜力，我们的源动力！ 完善我们的 工作模式，提高管理效率 TPI 5001 杜绝 管理中的 七大浪费 ----完善我们的Process 一:管理工作中 等待的浪费 二:工作中无序 造成浪费 三:协调不力造成的 工作停滞 等方面的浪费 四:资源“闲置” 造成的浪费 五:应付思想造成 业务绩效 低下的 浪费 六:低效率 造成 管理流失 发生 七：计划执行 不力 造成的 管理浪费 主要 内容 概述 1、等待 的浪费 2、库存 的浪费 3、运搬 的浪费 4、不良制造 的浪费 5、加工本身 的浪费 6、动作 的浪费 7、过剩生产 的浪费 上面 归纳的“七种浪费”，主要发生在生产现场，我们已经知道的，但是产生这些浪费的深层次的原因是什么？ 如果仅仅关注现场存在的浪费，而不解决被现象所掩盖的本质问题，无疑是舍本逐末。为了使消除浪费的活动深入有效地开展下去，结合我们管理现况，特提出管理工作中的“七种浪费”的概念，来引导大家共同参与这项工作。 一:管理工作中 等待的浪费 管理工作中，等待的浪费主要表现在以下几方面： 1.等待上级的指示： 上级 不安排工作 下级就坐等 上级 不指示工作 下级就不执行 上级 不询问工作 下级就不汇报 上级 不检查工作 下级就拖着办 很多工作是在多次检查和催办下才完成的，造成