5S在物业管理中的应用（全套课件83P）.ppt

物业管理的5S应用 关于 5 S 日本企业成功的两大法宝 品管圈（Quality Control Circle—QCC) 5S活动:5S是指整理（SEIRI）、整顿（SEITON）、清扫（ SEISO）、清洁（SEIKETSU）、素养（SHITSUKE） 等五个项目，因日语的罗马拼音均为“S”开头，所 以简称为5S。 5S起源于日本，是指在生产现场中对人员、机器 、材料、方法等生产要素进行有效的管理，这是 日本企业独特的一种管理办法。 5S活动的目标 5S活动的原则 1．自我管理的原则 　　良好的工作环境，不能单靠添置设备，也不能指望别人来创造。应当充分依靠现场人员，由现场的当事人员自己动手为自己创造一个整齐、清洁、方便、安全的工作环境，使他们在改造客观世界的同时，也改造自己的主观世界，产生“美”的意识，养成现代化大生产所要求的遵章守纪、严格要求的风气和习惯。因为是自己动手创造的成果，也就容易保持和坚持下去。 　　 2．勤俭办厂的原则 　　开展“5S”活动，会从生产现场清理出很多无用之物，其中，有的只是在现场无用，但可用于其他的地方；有的虽然是废物，但应本着废物利用、变废为宝的精神，该利用的应千方百计地利用，需要报废的也应按报废手续办理并收回其“残值”，千万不可只图一时处理“痛快”，不分青红皂白