如何加强见习生管理工作.docVIP

如何加强实习生管理工作 “百年中海，世界一流”，为实现我们企业的宏伟目标，建设一流的船员队伍尤为关键。 现代企业经济实力的竞争,说到底是人才的、从抓入职教育入手,培养实习生树立扎根企业的思想,人才是企业发展的重要战略资源,抓好人才队伍建设是企业发展的根本要求。加强实习生管理,做到留住人才、培育人才、用好人才是企业加强人才储备和人才队伍建设的一项重要工作。现在越来越多的企业，一方面为在校学生工作的机会，另一方面为企业储备人才。随着而来的就是企业如何管理好实习生，针对这一问题?抓好素质教育?注重岗前培训 ????????对每批的培训，内容包括：概况、发展史、人员结构、。人员规范、法规、及安全意识教育、建立实习生档案，与实习生签订管理协议，制定了实习生奖罚条例。鼓励实习生积极参加集体活动，加强实习生思想政治工作 ?????学生从学校走上社会，一年的实习是进入社会过渡时期，学生离开学校的严格管理，远离老师，容易产生懒散的思想，组织纪律松弛现象较普遍，有的上班迟到早退有的不请假有旷工脱岗现象。对实习生的组织纪律除加强教育外，重视行政管理，建立健全实习生管理。带教了解实习生的思想、学习、纪律的情况，发现不良现象进行教育。对个别违反纪律实习生坚持做好思想工作，使实习生。注重实习生个人发展，实行人性化管理　　很多企业对人才培养对企业的作用没有充分的认识，尤其是对实习生，根本没考虑学生是否成才，是否留下来应该在学生实习过程中，给实习生充分的锻炼机会，关注学生的成长，对实习生实行更人性化的管理。.建立合理的人力资源激励机制　　企业除了给实习生以薪金方面的激励外，还一激励。比如说企业可以根据实习生的业绩和表现评出最佳实习生，优秀实习生，，这对学生的激励作用是很大的。　　当然的同时，也要给予适当的惩罚，可采取，最后与实习成绩直接挂钩。 ?加强质量的管理 ????????定期对内容、进度、效果进行检查与考核，经常了解计划的实施情况。召开学生，了解实习生各方面的意见和建议，针对存在问题，逐个解决。同时，坚持对质量进行评估、检查，并把它纳入综合目标工作管理中，并和奖金挂钩，以达到肯定成绩，改进工作中的突出问题，确保任务的完成和质量的提高。 ?????提高及管理人员的素质 ????????营造良好的育人环境，人员、管理人员的学识、能力、思维方法等，这些直接决定了学生质量的好坏、甚至对日常行为、生活习惯也有影响，带教老师的一言一行，对实习生以后的行为有着非常重要的影响。 ?7.?加强情商教育，促进身心和谐发展 要具有较高的人文素养和道德风貌，要有实习生情商的培育，尤其在实习过程中，培养他们人际沟通能力，做好尊重人、理解人、关心人和爱护人，这样就能在以后的工作当中，与之间建议和谐的关系，更好地服务。 总之，我们一定要适应飞速发展的，不断拓宽思路，建立发展机制，让每的舞台上尽情展现，也为作出贡献