- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
- 4、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
- 5、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们。
- 6、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
- 7、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
isots16949工作总流程图.xls
Sheet1
ISO/TS16949工作总流程图
培训计划表
安排培训通知
小组成立通知
公布任命书
ISO/TS16949活动计划
组织结构图
质量方针
ISO/TS简单介绍
建立工作小组
管理层发放小组成立通知书及对品质的承诺
任命管理者代表、顾客代表、质量代表
工作组成员共同制定ISO/TS16949推行计划
确定组织机构及质量方针
成立多方论证小组
CFT
培训有关 APQP、PPAP要求(包括:特殊特性、可行性评估、产品安全性、FMEA、防错法、控制计划)
收集外部相关的标准(如:ISO/TS16949:2002标准、五大核心工具等
确定业务流程图
车间平面布置图
生产流程图
关键工序和特殊工序的识别
汽车行业产品及客户特殊要求的识别
识别三大过程及过程间的相互关系
确定手册及程序格式
ISO/TS16949质量管理体系策划
业务流程图
车间平面布置图
生产流程图
乌龟图
章鱼图
过程地图
过程矩阵图
管理体系文件清单
筹备质量手册及程序
质量手册及程序文件发放
制定过程潜在失效模式及后果分析PFMEA
制定控制计划
CP
制定/修改作业指导书
文件发放清单
给管理层讲解文件初稿
客户特殊求其清单
外来标准
文档评论(0)