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01生产过程管理规程.doc
生产过程管理规程
文件编码 SMP-SC-001-0 颁发部门 生产部 编订人 年 月 日 分发单位 总经理□ 副总经理□ 审核人 年 月 日 质量部□ 生产部□ 批准人 年 月 日 行政部□ 供销部□ 工程设备部□ 生效日期 年 月 日 复制数:
目的:建立生产管理的标准,保证生产秩序良好,符合GMP要求。
范围:任何品种的生产管理过程。
责任:生产部门主管、车间主任、管理人员对本规程实施负责。
内容:
生产过程管理基本技术文件的准备。
文件项目:批生产指令及批生产记录。
文件一经发布,就必须严格执行,不得随意变更,对违反文件的其它指令,操作人员应拒绝执行。
物料的准备。车间按生产指令开具限额领料单到库房领料,双方核对无误后办理交 接手续。
开工准备
生产现场各工序须有“清洁清场合格证”。
设备有完好标识。
计量器具完好,性能与称量要求相符,有“检验合格证”,并在检定有效期内。
各种物料的名称、数量与生产指令完全吻合。
容器标识齐备,内容完整,准确无误。
经过复核确认符合生产条件后,准许生产。
防止交叉污染及微生物污染,防止混淆和差错。
生产前应确认无上次生产遗留物。
不同品种、批号的产品生产在同一室内进行时,设备、容器具都有品种、批号、标识。
不同品种、批号同时进行包装时,不得在同一室内进行。
各工序、每台设备及各种物料、半成品都有明显的状态标记,防止混淆和差错。
生产中应防止尘埃的产生和扩散。
严格执行工艺规程规定的工艺参数,不得擅自变更。
生产过程的各关键工序要进行物料平衡率(或收率)计算,符合规定的物料方可放行至下一工序。物料平衡超出规定限度,应查明原因,在得出合理解释,经质量部确认无潜在质量事故后,方可按正常产品处理。
严格执行安全操作规程,防止安全事故发生。
物料贮存要有明显的状态标识,码放整齐规范。
生产中发现异常情况,存在质量隐患时,执行《偏差处理管理规程》。拟定的处理措 施须经质量部批准方可执行。
产品的批号编制要严格执行《产品批号管理规程》,批号转换要做记录。
生产过程中要如实、及时地填写批生产记录和批包装记录,记录内容应全面,记录填写应字迹清晰、内容真实,数据完整,并有操作人及复核人签名。记录应保持整洁,不得撕毁和任意涂改,更改时,应在更改处签名,并使原数据仍可辨认。
批生产记录要由班组长、车间负责人、生产部、质量部层层审核,发现问题,立即调查、处理。
不合格物料按《不合格品管理规程》处理,履行审批手续,不得擅自处理。
不合格品的销毁严格按照规程进行,并作销毁记录。
产品生产结束要严格执行结退料程序,双方核对无误后办理交接手续。
生产结束,按《清场管理规程》清场。
生产过程管理规程 SMP 安国市金木药业有限公司
第 1 页 共 2 页 药品生产质量管理文件
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