长白山国际旅游度假区项目立项经理部南区二期工程质量管理策划方案书.docVIP

中国建筑第二工程局有限公司 长白山国际旅游度假区项目经理部 南区二期工程质量管理策划书 项目名称： 长白山国际旅游渡假区项目经理部 编 制： 审 核： 批 准： 生效日期： 目 录 前言 ....1 第一章 工程施工过程质量控制程序 2 第二章 项目管理目标 3 第三章 原材料、构配件进场检验管理制度 6 第四章 “三检制”运作程序 17 第五章 质量检查制度 19 第六章 不合格工序控制程序 20 第七章 旁站监督制度 21 第八章 质量奖罚制度 22 第九章 工程质量事故的调查处理制度 46 第十章 分包质量管理配合措施 52 第十一章 质量管理保证措施 56 第十二章 质量岗位责任制 57 第十三章 质量管理检查及保证措施 67 第十四章 质量通病预防措施 75 第十五章 施工质量管理现场实施细则 80 第十六章 成品保护管理制度 111 第十七章 技术资料保证措施 118 第十八章 工程竣工验收程序 119 前言 本工程的合同约定的质量目标为合格并确保交工验收一次通过，并满足白山市质量技术监督局等验收要求。 为了保证质量目标得以顺利实现，特编制项目质量管理策划书。 第一章、质量管理目标 1、质量总体目标 质量方针：中国建筑，服务跨越五洲 过程精品，质量重于泰山 质量目标：确保竣工验收一次性通过，结构柱墙砼质量达到当地先进标准；工程资料齐全、准确、工整并与工程同步。 质量管理要求：全面贯彻ISO9001-2000《质量管理体系标准》，现场建立完善的质量保证体系，针对本工程的特点，对施工全过程中与质量有关的全部职能活动进行管理和控制，使全体管理人员和员工按各自的质量职责承担其相应的质量责任。对特殊、关键部位和过程设置质量控制点。消除不合格品，提供满足顾客需求的产品。 2、分部分项工程质量目标 序号 分部工程 子分部工程名称 关键分部 分项 优良率 评定等级 1 地基与基础 土（石）方工程 ＞80% 合格 基础底板 ★ ＞95% 优良 地下室结构 ★ ＞95% 优良 2 主体结构 混凝土结构 ★ ＞95% 优良 砌体结构 ＞80% 合格 3 装饰装修工程 楼地面工程 ＞80% 合格 抹灰工程 ★ ＞95% 优良 门窗工程 ＞80% 合格 涂料工程 ＞80% 合格 饰面砖工程 ＞80% 合格 细部工程 ＞80% 合格 外墙装饰 ★ ＞95% 优良 4 屋面工程 卷材防水屋面 ★ ＞95% 优良 5 建筑给排水工程 室内给水工程 ＞80% 合格 室内排水工程 ＞80% 合格 室外给水管网 ＞80% 合格 室外排水管网 ＞80% 合格 6 建筑电气工程 电气照明安装 ★ ＞95% 优良 电气设备安装 ＞80% 合格 防雷接地安装 ＞80% 合格 7 通风空调工程 送排风系统 ＞80% 合格 空调风系统 ＞80% 合格 空调水系统 ＞80% 合格 制冷设备系统 ＞80% 合格 8 其它工程 室外工程 ＞80% 合格 消防工程 ★ ＞95% 优良 第二章、工程施工过程质量控制程序 施工准备 技术人员根据施工组织设计大纲及施工图编制施工组织设计、平面布置图、施工网络计划，报请总工程师及主管领导批准后组织实施。 各类工程技术管理人员要熟悉施工图、施工方案、会审纪要及修改核定单，对各自分管的区域、部位，一定要掌握好轴线位置、标高、纵横尺寸、埋件型号、数量等。要了解分部分项工程的施工要求和工程量，对有关资料、图纸不清楚或理解不透的地方要及时询问弄清楚。 认真学习有关施工技术规范、规程以及操作工艺标准，作业指导书等有关技术资料。 检查施工设备、机具到场数量和机具完好状况。 检查进场原材料品种规格、数量和材质证明、合格证、复验报告是否齐全、符合设计要求。 技术交底 工程师交底 参加人员：项目生产经理、质量经理、施工技术部、质安部、物资部、动力站等有关部门。 交底内容： 3．1工程概况和各项技术经济指标要求； 3．2主要施工方法，关键性施工技术问题； 3．3特殊部位处理方案和注意事项； 3．4新结构、新工艺、新材料的技术要求； 3．5质量标准和施工安全技术措施； 工长交底 4．1成员：参加施工的各作业班组