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* * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * * 2011卫浴类各大品牌发展战略、思路及理念(8~10家) 澳斯曼 1、新品展示注重产品文化细节 每一个产品都取了一个比较唯美的名称,包括这些思想源泉的理念。另外推出了一套整体概念的产品,加上花洒、水龙头,作为一个系列的节水卫浴。 2、专注做整体卫浴 目前有其他品牌扩张瓷砖、橱柜之类的产品。澳斯曼至少在未来三年的定位还是把整体卫浴空间做好,把品牌做好。 3、尝试电子商务 成霖高宝 1、力推“无铅产品” 兑现创造健康卫浴生活承诺 高宝重视健康的产品理念,在1999年成为了世界上第七、亚洲第一个的无铅认证的厂家。体现了对健康生活的承诺。未来高宝仍然以健康生活的承诺以及环保、节水为核心理念,推出更多的环保型产品。 2、在中高端卫浴市场突显产品优势 第一做好产品,第二做好终端,第三做好传播。用好两个主轴两个主轴——技术应用能力和产品设计能力,把人性化的功能应用到产品上,通过产品表达出时尚的感觉。 3、目前高宝只专注于浴室的多元化 消费者是复杂的,消费者需要的是一个整体卫浴空间,而不是某一个产品,没有做多元化的产 品,很难表达出你的设计理念,也无法真正满足消费者的需求。所以在这种情况下,多元化整体浴室有了存在的价值。 2011卫浴类各大品牌发展战略、思路及理念(8~10家) 汉斯格雅 1、坚持外形简洁和功能人性化的产品设计理念 这次展会推出的新产品包括美国大师的设计,强调是自由组合的概念。今年推出的产品主要是花洒,以转动调节的方法给客户带来一个新的体验,使产品的设计更简洁,功能人性化。 2、避免盲目多元化 单纯追求多而全非理智之举 对汉斯格雅来说,依然只会专注淋浴、龙头领域。 3、尝试电子商务 恒洁 1、40款新产品,四大亮点。 一、科技,包含冲水技术及绿色环保技术;二、人性化,强调智能科技与人的互动,以人为本,最大限度满足消费者的使用习惯;三、是跨行业材料及电器组合科学的应用。四、创新设计,以不同消费者的消费定位以及审美情趣需求为出发点设计,导入中国时尚元素的运用。 2、“中国馆”传递民族品牌自豪感 3、网络培育潜在消费群? 实现“业内名牌”到“大众品牌”迈进 网络营销会成为未来与消费者沟通的亮点,网络营销能很好的实现现实以及潜在消费群体的有效覆盖,因为它是互动性极强的新型网络传播手段,包括最新的网微博营销,针对网络的消费者所进行的品牌推广。 2011卫浴类各大品牌发展战略、思路及理念(8~10家) 美加华 1、品牌升级 定位“生活大师” 美加华今年重新定位,定位为“卫浴生活大师”。今年推出了两个系列产品,梵高系列和达芬奇列。梵高系列突出的是一个印象主义的风格,达芬奇系列突出的是一个适度古典的设计风格。 2、目前的消费人群是越来越年轻,整体空间的设计感要求比较高 今年重点推出三个系列的产品,色彩比较明亮,整体卫浴以后也会是这样的趋势。 3、网络商城将成重要销售渠道 计划在下半年推出网上商城。 科勒 1、“目前高端市场看不到任何竞争格局的改变” 中国品牌必须很努力才有可能进入高端市场,但是暂时还看不到市场格局的任何变化。 2、 科勒的核心竞争力依然强劲 第一,全球各地都有设计中心。第二,强大的整体组织能力。竞争对手一直在教育消费者什么是好的卫浴产品和卫浴生活,而科勒只会做好自己。第三,营销推广,庞大的粉丝群体是其他品牌所难及的。 3、中国智能马桶与其他国家存在差距,未完全达到国际标准 国的智能马桶技术与其他国家还存在差距,表现在技术细节、功能稳定性以及人性化设计上,很多国内产品的设计还未完全达到国际标准。 4、没人能比科勒更理解全球消费者 美国的卫浴产品设计对实用性要求比其他国家更高,科勒对各个市场的了解都到达了很高的程度。 2011卫浴类各大品牌发展战略、思路及理念(8~10家) 和成(HCG) 1、一直都在努力创新和改良 今年在龙头方面突破了以往,有很多专利新品推出。全新闪光点分为两类,其一是龙头系列,是中国W3设计奖的产品; 2、做到更节约,更环保! 今年决定全新推出3升的马桶,我们认为科技其实是分有形和无形这两部分,有形就是从消费者的角度出发,是可以使其感受得到,看得到方面。无形部分则更为消费者自身着想出发,例如我们注重节水的科技技术,使我们的生活更低碳更环保。 金牌卫浴 1、智能
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