财务危机与债务重整.pptVIP

第八章 财务危机与债务重整 第一节 财务危机的规避 本节的立场：非正常情况下对策。 本节的的：化解财务危机，保持健康发展。 一、财务危机及其管理意义 （一）财务危机的含义 1．含义。财务危机是指由于财务困难而危及企业生产与发展的一种状态。企业的危机有多种原因，如法律因素导致的危机、突发事件导致的危机、人力资源因素导致的危机。而财务危机则是特指由于资金因素所带来的危机。 2．特征 （1）财务危机主要表现为资金支付或周转危机。 （2）财务危机具有综合性。 （3）全局性。财务危机会影响企业的所有方面，对企业的破坏力很大。 3．财务危机管理的意义 （1）通常的决策方法和管理技术都是假定企业在正常生产经营状态下所设计的。这些方法对危机管理没有作用。 （2）对待财务危机有两种态度：一是听之任之，听天由命；二是积极预防，防范于未然。后者是一种科学积极的态度。 二、财务危机的形成原因 （一）财务危机的各种表象 总体来说，财务危机体现为财务状况的异常。这些异常状况主要表现为： 1．销售额的持续性下降 2．持续性的巨额亏损 3．巨额的银行透支（贷款大于存款） 4．无法偿还到期的债务 5．经营性现金净流量持续性为负 6．贷款次数逐渐增加 7．资金周转速度下降 8．现金流入减少而应收账款增加 （二）财务危机的形成与演化过程 1．财务危机的形成原因 企业发生财务危机总体来说有内外两个方面的原因。其