企业文化创新探析.pdfVIP

改革 ·创新 ! ! 企业文化创新探析! 1 胡恩华 ( 江苏理工大学科技处 江苏 镇江 212013) 摘要 企业文化创新管理已成为当今和未来企业管理的重要兴奋点。在对企业文化创新的内涵界定的 基础上，进一步论述了企业文化创新对企业创新的六大作用，并从四个方面提出营造我国企业文化创新的 具体措施，以期对我国企业创新有所裨益。 关键词 创新 企业创新 企业文化创新 长期以来我国的企业，由于体制等诸多方面的 企业文化创新贯穿于企业创新发展的全过程和 原因，普遍忽视了对企业文化创新的营造，所以， 各个环节。企业文化通过影响企业管理者和员工的 我国企业大多缺乏创新，更没有维持创新的机制。 价值观念、思维方式和行为方式等，对企业创新起 其实，适宜的企业文化创新就是激发和维持企业创 着内在的、无形的推动作用。具体表现在： 新的良好机制。企业文化创新管理已成为一种适宜 ( 1) 企业文化创新能帮助企业开拓新的市 新时代管理需要而产生的管理理论、管理思想和管 场。文化的核心是一种价值，包括一套价值体系。 理方式。 一切事物只要被人类自觉意识所把握，就被纳入某 种意义体系，也就成为某种文化现象。不同的文化 # 企业文化创新的涵义 模式和文化群体，其消费方式各具特色，其消费需 求、消费习惯和商业规范也千差万别。随 着时间 企业文化创新是指企业处于一定社会经济文化 的推移，文化价值观念将发生变化，产生一些新价 背景下，在长期企业经营过程中逐步生成和发育起 值观念，从而导致市场结构和消费行为发生变化。 来的独特的企业价值观、企业精神、行为准则，以 企业发现新市场的一个重要前提是在企业文化中能 及以此为核心而展开的企业在创新及其经营管理活 够纳入社会文化 的差异及变化，使企业本身有适 动中所创造的具有自我鲜明特色的创新精神财富与 应社会文化导致的市场变化的文化特质，才能把握 创新物质财富的总和。它是在一定社会经济文化大 住新的市场机遇。 环境形成的亚文化，具有社会性、继承性、创新性 ( 2) 企业文化创新有助于产品创新。企业文 和融合性等特征，对全体企业员工具有激励功能、 化给产品带来的高附加值成为企业产品创新的驱动 自控功能、内聚功能、导向功能和内外沟通功能。 力。在市场上，常常出现两种同类产品因品牌不同 它无处不在，无时没有，企业的一切现象，无不深 而导致销售价格不同。这种差距产生的原因是由于 深地打上该企业特有的文化烙印。它是企业一切创 卓越品牌的形成是生产它的企业的综合素质不断升 新的动力和源泉，也是一切创新得以顺利进行的保 级换代的结果，而企业的综合素质的升级换代又以 障。法国前文化部长朗哥说： “文化是明天的经 企业文化的不断升级换代为主导，卓越品牌的高附 济”。它形成管理方法的理念，是导致行为方式的 加值固然与其产品技术含量、产品质量密切相关， 动因，是人际关系所反映的处世哲学，是对待工 更重要的是企业的品牌推广和社会声誉使得其中所 作、服务的态度；它既根植于企业的一切活动中， 蕴含的满足消费者需求的文化比重日益增加。 又流溢于企业的一切活动之上。 ( 3) 企