企业文化升级步骤解读1.1-胥苗龙.pptVIP

  1. 1、本文档共22页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
企业文化升级步骤解读1.1-胥苗龙.ppt

汇海文化八大信条 我们尊重每个人 公司与个人的利益息息相关 我们的工作与公司策略相结合 创新是我们成功的基础 我们重视公司外部环境的变化和发展 我们重视个人专长 我们力求做到最好 相互依存是一种生活方式 汇海文化表现形式 创 新 文 化 执 行 文 化 亲 情 文 化 战 斗 文 化 狼 性 文 化 企业文化是大家的文化,文化靠大家创造。当我们一同走过汇海文化创造的历程,将来一定会为汇海文化的辉煌而自豪和骄傲! 结 语: 汇海企业文化 升级步骤解读 总经办:胥苗龙 Email:xuml@winhi.net 主 讲 内 容 一、企业文化的定义、功能 二、建设企业文化的意义和目的 三、企业使命、愿景、价值观解读 四、企业文化的基本架构 五、汇海文化升级步骤 六、汇海文化内核、信条、表现形式 企 业 文 化 含 义 企业文化是企业在长期的经营活动中所形成的共同价值观念、行为准则、道德规范,以及体现这些企业精神的人际关系、规章制度产品与服务等事项和物质因素的集合。 综合言之,企业文化就是企业在发展中形成的一种企业员工共享的价值观念和行为准则。 企业文化的十大功能 改善人际 关系功能 凝聚功能 提高经济 绩效功能 辐射功能 促进有效 管理功能 激励功能 教育功能 导向功能 规范企业 形象功能 约束功能 建设企业文化的意义 物质资源终会枯竭,只有精神力量生生不息。建设企业文化是为了实现汇海人的使命,统一汇海人的思想、观念、态度、行为和价值观的导向。 企业百年发展靠文化:企业一年获利靠机遇 企业三年不败靠领导,企业五年成功靠制度 建设企业文化的目的 营造创新氛围,吸引凝聚人心, 激发团队潜能,建设百年基业。 企业文化是建设百年基业的精神源泉。 什么是企业的使命? 规定企业的基本任务和宗旨,是企业存在意义的概括是企业开展经营活动的根据。 原则: 1、明确企业的核心业务和发展方向 2、协调内外部各方面的使命追求 3、使命陈述要体现客户导向 4、使命陈述要表明企业的社会责任 汇海的使命: 2010年成为业界领先的公众企业 什么是企业的愿景? 是企业员工希望共同创造的企业未来,是可以实现的战略目标,是大家的共同理想。它使不同个性的人凝聚在一起,共同朝着企业目标前进。 原则: 1、愿景的目标宏伟 2、愿景的语言要振奋人心 3、愿景的描绘要清晰 4、愿景是可以实现的 汇海的愿景: 2010年成为业界领先的公众企业! 成就百年汇海! 什么是企业的价值观念 价值观是指企业在追求经营成功过程中所推崇的最基本的信念。人们对各种事务,如金钱、地位、友谊、荣辱等,都有自己的评价标准,在心中都存有好坏、轻重、主次之分这种轻重、主次的排列构成了个人的价值观体系 汇海的价值观: 成为移动商务领域的品牌老大,把竞争对手远远甩在后面;能者居上,成就个人,成就团队,成就品牌,成就梦想,成就人生 企业价值理念整合内容 核心理念系统 使命 是什么 成什么 愿景 核心价值观 怎么做 企业存在的价值和意义 企业存在的理由和根据 应用理念系统 经营理念 管理理念 人才理念 客户理念 市场理念 员工誓词 企业之歌 企业精神 企业彼此共鸣的意志状态,企业共同追求的精神境界 企业文化发展阶梯模型 不认同 内在文化 精神口号 部分认同 价值观 行为模式 共同认同 绝对忠诚 信 仰 精神纲领 企业文化的发展是生生不息,不断前进的,有着一个不认同,到部分认同,到共同认同,到精神纲领直至信仰的过程 现代企业文化体系的结构图 形象识别系统 ———形象塑造 价值理念系统 ———灵魂统帅 行为规范系统 ———行为指南 企业员工形象 企业领导形象 企业环境形象 企业产品形象 制度 道德 经营 管理 核心价值 汇海文化升级的步骤 组建企业文化战略委员会,并组建企业文化执行小组;实现全员参与 汇海文化的诊断 调查分析企业现状、行业态势、竞争状况、企业最终目标等,得出企业存在的必要性、企业发展要求、员工和管理层的实际需求 价值理念系统的提炼与设计 见证、发现 企业文化首先要从历史中提炼。在汇海的发展中,沉淀了一些支撑员工思想的理念和精神。这些理念和精神,包含在企业创业和发展的过程之中,隐藏在一些关键事件之中。把隐藏在这些事件中的精神和理念提炼出来,并加工整理 超越、梦想 从未来出发进行设计。

您可能关注的文档

文档评论(0)

spmf14 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档