真正的执行力(详细授课版).ppt

执行的十六字原则（3） 结果提前，自我退后； 锁定目标，专注重复！ 优秀执行人才的三大特点（也即是对自己负责的人的特点）： 信守承诺！结果导向！永不放弃！ 什么样的人不是执行人才？ 聪明人大部分不是执行人才，因为聪明人一生都在寻找捷径，所以，他们从来不把一件事做到底！ 他们总是在半途的时候问自己问大家，我们还有没有更好的办法？ 但是我们很多老总、主管会中圈套。 有没有更好的办法？有无捷径？能不能换一种方式？能不能不做？ 所以，企业中最大的敌人是那些所谓的聪明人、不断变更办法的人。 最优秀的人才是那些锁定目标、专注重复的人。 执行的十六字原则（4） 结果提前，自我退后； 锁定目标，专注重复！ 行动改变思想 行动是一切思想的源泉，实践是检验真理的唯一标准。 案例：写情书 想得通想不通都要行动！ 行得通的叫训练！ 行不通的叫磨练！ 我们的起点是行动！ 案例：邓小平的“白猫、黑猫……”、“实践是检验整理的唯一标准” 麦当劳操作与训练手册上说：只要是决定了的就是对的！ 失败执行力 一、儿童定律：热爱失败，拥抱失败，成功是失败这个妈妈生下来的； 二、不干胶定律：左眼是失败，右眼是成功。 爱迪生为何成功：学校实验室（灯泡，几千种发明）、汽车试验 GE创造人：韦尔奇 朱元璋（蜘蛛……） 三、库柏定理： 防止失败的最好办法就是善待失败！ 四、蝴蝶定律： 没有失败，只有暂时停止成功，消灭了失败，就消灭了成功！ 自然界有自然界的逻辑，要让员工在失败中得以成长。 五、祈祷定律：原则不可再来一次。 如果我们为了利益而牺牲原则，我们就会因为牺牲而走向死亡！因为言责背后是员工对公司的信心，决定着我们的生命！ 失败执行力 现在请立即行动，用行动来改变一切！ 因为无论多么伟大的思想、理论、命运、政策、体系，没有行 动都没有用！ 请大家牢记一句话： 实践是检验真理的唯一标准，行动是改变人生的唯一途径！ 思考是不能提高执行力的，执行力只能从行动中获得！ 执行的二十四字战略： 决心第一，成败第二； 决心来自危机，因为没有危机，你怎么说也没人 听你的。但危机要 在经营好的时候制造，等到真正的危机来了，你 就来不及了！ 居安思危，才能让我们真正避免危机！ 举例：邓小平制造“落后就要挨打”的故事。 执行的二十四字战略： 速度第一，完美第二； 让一部分人先富起来，就是要先让一部分人穷下去。完美 主义、追求完美是我们的敌人，这就是速度第一、完美第 二的执行含义。 追求完美的人是我们的敌人！ 工作中要警惕有完美注意倾向的人！ 举例：男、女想追求完美的配偶也一样。 一个追求完美的人为了所谓的100％，他基本上就什么也不做，好一点的也是拖拖拉拉。他会用一个完美的理由，最后什么也不干！有问题有不完美怎么办？发展中的问题在发展中去解决！ 执行的二十四字战略： 结果第一，理由第二； 举例：不管黑猫白猫…… 无论你是一只多么辛苦的猫，抓不到老鼠，那你就不是一只好猫！ 一个差的结果也比没有结果强！ 邓小平说：发展才是硬道理！ 邓小平告诉了我们一个非常好的执行道路，即执行前、执行中、执行后的道理： 执行前：决心第一，成败第二； 执行中：速度第一，完美第二； 执行后：结果第一，理由第二。 执行四十八字真经： 结果提前，自我退后； 锁定目标，专注重复； 认真第一，聪明第二； 决心第一，成败第二； 速度第一，完美第二； 结果第一，理由第二！ 执行的文化： 执行的战略： 对个人而言： 九、《把信送给加西亚》 －－伟大的罗文上尉 英文版序 一本可怕的书  一百多年前的一个傍晚，出版家阿尔伯特哈伯德创作了一篇不朽的文章——《把信送给加西亚》。 1899年2月22日，恰逢华盛顿诞辰，哈伯德正在为出版三月份的《菲利士人》杂志作准备，当时考虑最多的是关于“如何促进那些懒惰的人改变旧习惯，使他们变得积极上进”的题材。一天的写作虽然很疲惫，但哈伯德却为这篇构思很合时宜的文章而感到欣慰。 文章的灵感来自于哈伯德与家人一起喝茶时一次小小的争论。当时，大家都认为美西战争的英雄是古巴起义军首领加西亚将军，但哈伯德的儿子却提出，真正的英雄是罗文，正是他把信送给了加西亚。哈伯德马上意识到孩子是正确的！于是立即放下茶杯，仅用一个小时一挥而就了《把信送给加西亚》一文，想都没想就把它刊登在《菲利士人》杂志上。 不料，杂志很快