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全面风险基础管理考核评价标准.doc
附表二
全面风险基础管理考核评价标准
考评项目 考核内容 具体要求 评分说明 标准
分
一、
基
础
管
理
(30分)
1、领导重视和员工参与工作落实情况
(1)考核对象把全面风险管理工作作为本单位(部门)一把手工程;
(2)制订了本单位的风险防控规划;
(3)分层次签订了全面风险管理责任状;
(4)关键岗位和重要业务环节设置明确了风险信息员;
(5)全员参与风险管理的各项工作。
具体要求中,每有一项不合格扣1.5分,扣满7.5分为止。
7.5分
2、风险管理组织体系和各项规章制度建设及执行落实情况 (1)已经建立整体及各层级的风险管理组织体系;
(2)设置了专职风险管理部门或明确指定风险管理负责部门(人员);
(3)各级风险管理组织机构的职能和责任明确;
(4)已经配备或明确了胜任的专兼职人员;
(5)已经为各级风险管理组织配备了专用电脑、电话传真等必须的办公设备。
(6)已经制定了各项风险管理制度,建立的内控制度体系涵盖所有的业务范围;
(7)已经建立了科学合理的风险管理内控流程,关键风险点已经纳入内部流程控制范围;
(8)内部控制制度体系得到了有效执行和落实。
具体要求中,每有一项不合格扣1.5分,扣满12分为止。
12分 3、风险管理报告编制和报送情况 (1)按照上级要求及时编制风险评估报告;
(2)编制的风险评估报告内容详实、数据准确,符合有关规定;
(3)编制的风险评估报告得到上级认可。 具体要求中,每有一项不合格扣1.5分,扣满4.5分为止。
4.5分
4、专兼职风险管理员和信息员履职情况 (1)各专兼职风险管理员和信息员岗位职责清晰、明确;
(2)各专兼职风险管理员和信息员有必要的办公场所和办公经费;
(3)风险管理工作有计划、有总结,各项资料齐全真实;
(4)岗位职责落实到位。
具体要求中,每有一项不合格扣1.5分,扣满6分为止。
6分
二、
日
常
管
理
(30分) 1、风险信息收集、辨识、评估和报送情况 (1)考核对象积极参与风险信息收集工作,积极配合集团公司组织问卷调查、风险访谈;
(2)对收集的风险信息及时进行辨识;
(3)对辨识后的风险信息及时进行评估和报送。
具体要求中,每有一项不合格扣1.5分,扣满4.5分为止。
4.5分 2、风险管理建议或风险提示落实情况 对上级提出的风险管理建议或提示做到:有记录台帐、有整改措施、有督办责任单位和责任人、有反馈意见。 具体要求中,每有一项不合格扣1.5分,扣满7.5分为止。
7.5分 3、风险预警防控体系建设和风险信息库建设及更新情况 (1)考核对象建立了风险信息预警防控体系;
(2)风险信息预警及时、准确,应对措施到位;
(3)风险预警机制做到了良性闭合循环;
(4)对重大风险,逐项制定了解决方案;
(5)风险信息库数据真实、内容翔实;
(6)明确了信息系统日常维护的部门和人员;
(7)风险信息系统得到及时更新,并发挥作用。
具体要求中,每有一项不合格扣1.5分,扣满10.5分为止。
10.5分 4、对上级风险管理部门安排工作的落实情况
考核对象对上级安排的全面风险管理工作,有安排、有措施,并及时反馈情况。
具体要求中,每有一项不合格扣2.5分,扣满7.5分为止。
7.5分
三、
运
行
效
果
(20分)
1、风险管理整体工作成效 (1)对内控制度和流程执行中进行了哪些优化改进;
(2)执行内控制度和流程取得哪些具体成效;
(3)推行全面风险管理工作有哪些亮点和主要成效。
具体要求中,每有一项不合格扣2分,扣满6分为止。
6分
2、专业系统考核落实执行情况 (1)及时组织开展专业考核;
(2)各专业考核的数据真实、资料齐全;
(3)明确专人负责与全面风险管理办公室联系协调工作;
(4)及时向全面风险管理办公室报送专业季度考核的书面分数结果。
具体要求中,每有一项不合格扣1分,扣满4分为止。
4分 3、风险管理考评与绩效薪酬相挂钩执行情况 (1)全面风险管理工作纳入经营业绩考核;
(2)考核对象已经制定了风险管理考核量化细则,标准明确具体;
(3)风险管理考核组织机构健全,已经设立相应层级风险管理考核组织;
(4)风险管理考核资料记录完整、数据准确、结果公平公正。
(5)全面风险管理考核结果与员工绩效薪酬有效挂钩。
具体要求中,每有一项不合格扣1分,扣满5分为止。
5分 5、全面风险管理防控目标完成情况
(1)按时完成季度各项风险管理防控目标。
(2)按时完成年度各项风险管理防控目标。
具体要求中,每有一项不合格扣2.5分,扣满5分为止。
5分
四、重大风险事项
(20分)
重大风险事项考核
(1)不发生重大风险事
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