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河北众德环保科技有限公司 河北众德环保科技有限公司 清洁生产知识 培训 讲座主要内容 1. 回顾清洁生产的概念 2. 推行清洁生产（持续）的必要性 3. 清洁生产审核程序和方法 4.审核中应注意的问题 一、清洁生产的定义（UNEP 1996） 清洁生产（Cleaner Production,缩写CP）是一种创新思想，该思想是将整体预防的环境战略持续运用于生产过程、产品和服务中，以提高生态效率，并减少对人类及环境的风险。 它主要包括了四层涵义： 1、清洁生产的目标是节省能源、降低原材料消耗、减少污染物的产生量和排放量； 二、企业推行清洁生产（持续）的必要性 1、原有环境保护战略存在问题： 投资大 运行费用高 没有经济效益 不能从根本上消除废弃物 是被动反应式的 是不可持续的 2、技术水平与资源利用问题 有些企业技术水平低、管理水平落后 有些企业原料转化率低，污染物排放量大、资源浪费严重 在环境资源，自然资源都有限的情况下中国企业必须选择资源节约的可持续发展道路 对上面所讲的内容归纳起来： 清洁生产的益处是: ---它可以提高资源利用效率、降低末端治理费用、改善环境形象、减少对环境、人类以及自身风险等. 三、进行清洁生产审核的程序和方法 （一）清洁生产审核定义 清洁生产是一种思想。 清洁生产审核是一种工具。 它是企业实施环境管理和资源管理的工具，是对企业现在和今后一段时间的生产状况的分析和评估，是一种系统化、程序化的分析评估方法。 （一）清洁生产审核原则 清洁生产审核是指对你的产品或提供服务全过程的重点或优先环节以及工序产生的污染进行定量监测，找出高能耗、高物耗、高污染的原因，然后有的放矢地提出对策、制定方案，减少和防止污染物的产生。清洁生产审核在实行污染预防分析和评估的过程中，要制定并实施能源、资源和原材料的使用计划，要消除或减少产品和生产过程中有毒物质的使用。 （二）清洁生产审核三个层次 （三）控制问题的八个主要因素 问题产生原因分析 输入物料:主要指原料不纯或未净化；存储运输和发放过程中的流失以及有毒有害原辅料的使用等。 员工状况:操作熟练情况、是否有清洁生产的意识、是否有较强的责任心等 企业管理：现行管理制度是否能够满足清洁生产需要、各种相关管理条例是否得到有效执行、奖惩办法是否合理有效等等。 过程控制：计量检测仪表是否运行正常，主要指温度、压力、流量、浓度等是否得到了有效控制。 （四）如何消除或减少这些问题？ 针对每一个问题产生的原因，设计相应的清洁生产方案，包括无低费方案和中高费方案，方案可以是一个、几个十几个、甚至几十个，通过实施这些清洁生产方案来消除这些问题产生的原因，从而达到节能、降耗、减排的目的。 清洁生产审核原理回顾 清洁生产审核是一套科学的、系 统的和操作性很强的程序。 由上述可知这套程序由三个层次、八条途径、七个阶段和35 个步骤组成。 （五）清洁生产审核程序 筹划和组织 预评估 评估 方案产生和筛选 可行性分析 方案实施。 持续清洁生产 1.筹划和组织 目的： 通过宣传教育使企业的领导和职工对清洁生产有一个初步的，比较正确的认识，消除思想上和观念上的障碍； 了解企业清洁生产审核的工作内容、要求及其工作程序。 2.预评估 目的： 通过对企业全貌进行调查分析，从 而发现清洁生产的潜力和机会，并确定 本轮审核的重点 。 3.评估 目的： 通过审核重点的物料平衡，发现物料流失的环节，找出废弃物产生的原因，查找物料储运、生产运行、管理及废弃物排放等方面存在的问题，寻找与国内外先进水平的差距，为清洁生产提供依据。 四 、方案产生和筛选 目的： 提出清洁生产方案并进行筛选，同时对中/高费清洁生产方案进行研制，以为下一阶段的可行性分析提供足够的依据和方案数量。 重点 ： (1) 筛选确定出二个以上中/高费方案； (2) 核定与汇总无/低费方案的效果； 方案产生与筛选阶段工作程序： 五、可行性分析 目的： 对筛选出来的中/高费方案进行分析和评估，以选择最佳的、可实施的清洁生产方案。 重点: 1. 技术评估 2. 环境评估 3. 经济评估 可行性分析阶段工作程序： 六、方案实施 目的： 方案实施就是对所提出的清洁生产方案（重点是中/高费方案）进行落实，以完成我们所制订的审核目标。 实施清洁生产方案是清洁生产最重要的过程与环节之一，往往需要各车间和各部门积极参与以及相关员工的协同配合。 方案实施阶段工作程序： 1. 制订中高费方案实施计划； 2.具体落实中/高费方案的实施，