危害识别与风险评价填表.pptVIP

危 害 识 别 与 风 险 评 价 表格填写 危害识别风险评价表格填写说明 危害识别风险评价表格填写说明 危 害 识 别 与 风 险 评 价 常 见 问 题 危 害 识 别 与 风 险 评 价 常 见 问 题 * 标准 项目 根据设备设施的功能组件确定，尽可能包括所有可能带来危害和风险的部分。 SCL方法 根据相关的标准、指南等填写，要有具体的内容，避免出现“没问题”、“符合要求”等字眼。 危害 工作 步骤 包括三个方面的内容： 有无响应的管理制度、操作规程、施工方案、作业指导书？ 制度的执行情况如何？ 有无进行相应的检查监督和考核？ 管理 措施 描述的是由危害导致后果的频率，考虑范围不要仅限于本岗位或本单位，要在尽可能宽的范围内进行考虑。 发生 频率 同一危害可能导致不同后果时，要填写可能造成的最严重的后果。另外后果的描述尽可能与评价准则中的后果描述相联系。 后果 要从人的不安全行为、物的不安全状态、有害的作业环境、管理的缺陷几个方面进行考虑，识别时要不断的给自己提问，尽可能识别出所有的危害。同一步骤中存在多个危害的要分别进行评价。 按照作业指导书、操作规程、开停工方案等资料及现场实际进行划分，一般8步左右。 JHA方法 填写要求 栏目 填写要求 栏目 将可能性分值与严重性分值相乘得出风险度。 风险度（R）打分 对于风险度大于等于15分的必须提出建议措施，其他分值鼓励提出建议措施。要求建议措施应该是具体的、有可操作性的措施，避免出现“加强”、“严格”等字眼。 建议措施 按照危害可能导致的后果中最严重的一项进行打分。 严重性（S）打分 在对发生频率、管理措施、人员胜任情况、设备设施现状进行综合考虑后，给出分值。 可能性（L）打分 考虑监测、报警、联锁、补救措施等内容。 安全设施 考虑设备的检验情况、实际运行状态、使用周期等内容。 设备设施现状 综合考虑人员的资质情况、培训情况、经验情况、意识和能力情况。 人员胜任情况 对危害识别与风险评价的目的和意义认识不清； 识别覆盖的范围不全，没有包括所有的过程和范围，特别是异常（如：开停车、检维修）和紧急过程（如：事故处理）； 未识别出所有的危害，未找到真正的根源与状态； 后果描述不准确； 打分时不考虑评价准则，随意性较大； 可能性中的各种条件确定不合适（发生频率、管理措施、人员能力、设备现状等）； 使用JHA方法时步骤分解不合适，使用SCL方法时检查项目有遗漏； 参与人员较少，部分人没有掌握识别与评价的知识，不了解自己工作过程中存在的危害和可能导致的后果。 *