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42. 企业文化是纲，纲举才能目张 ——浅谈新时期烟草商业企业新型企业文化建设 河北省辛集市烟草专卖局 白雪丽 把企业做大，让企业长寿，无疑是所有经营者的梦想。决定企业兴衰的因素是多方面的， 但企业文化肯定是一个具有根本意义的重要因素。 一、新时期烟草企业现状 烟草虽然不是起源于中国，但烟草进入我国之后，随着吸食人口的不断增加，中国烟草文 化也随之得到不断的延伸和升华，并承载着具有几千年历史的中国文化内核与中国特色的烟叶 原料、卷烟工艺和卷烟配方的有机结合，铸就了中国烟草文化的独特底蕴。 1.过渡时期 我国烟草行业自组建以来，经过不断的改革与发展，取得了可喜的成就，走出了一条“控 制总量，提高质量，调整结构，增加效益”独特的发展路子。在总结成就的同时，我们也清醒 地看到：目前我国烟草行业面临国际竞争的压力不断加大，正进入一个从不熟悉世贸规则，到 把握规则主动应对的至关重要的过渡时期。而一些长期积累的深层次矛盾和问题正日益暴露出 来，随着市场化和全球化，烟草行业亦将面临更严峻的挑战。面对世界经济全球化的加快，面 对科学技术的突飞猛进，面对中国加入世贸组织，国际国内竞争日趋激烈，每天都会有新情况、 新问题，在竞争压力驱动的跨越式进步中，中国烟草市场和烟草企业很快地跨入了一个全新概 念的时代——全球化时代、社会化时代、战略竞争时代、文化竞争时代、创新时代、服务时代、 品牌时代、精品时代。 如何在如此环况中立于不败之地，唯有不断提高核心竞争力，加强企业的内部管理，不断 更新观念、创新企业文化、打造适合市场需要的精品，真正从根本上控制市场占有率。 2.转折关头 从另一个角度看，全球化呈现的新的发展趋势，也是中国企业更多地引进先进技术，发挥 比较优势，开拓国际市场，迅速提升核心竞争力的一个重要阶段，同样也是我国烟草行业新的 发展阶段的转折关头。烟草行业实现税利大幅度增长的压力越来越大，扭亏增盈和加速全行业 结构调整的要求越来越迫切，以及加入 WTO 后烟草关税的降低等等问题都要求烟草行业在当前 新的发展时期，必须切实推进经济体制与增长方式“两个根本性转变”的工作，实现国家局提 出的“狠抓基础，稳中求进，确保烟草行业持续、稳定、健康发展”的行业工作指导思想。 狠抓基础是稳中求进的前提。而要狠抓基础，则要依赖于现代化管理方法的运用，而管理 靠的是企业文化。优秀的企业文化，将极大地促进企业的发展。基于此，新时期烟草企业只有 成功创造一种适应形势发展的新型企业文化，才能在竞争中立于不败之地。 3.需要不断打造新型企业文化 企业核心竞争力的大小是企业生命力和企业活力的重要标志，它反映出企业的精神面貌和 职工的综合素质以及整体管理水平，也是企业动力、活力、凝聚力的源泉，是企业发展、成功 的基本保证。而提高企业核心竞争力的关键因素则是构建与时俱进的企业文化。一个企业只有 具有先进的企业文化，才能不断提高自身的核心竞争力，在激烈的竞争中永远立于不败之地。 近二十年来，我国烟草行业的企业家们一直都在经营建设中探索着、实践着自己的企业文 化，所有的烟草企业无时无刻不在塑造着自己独特的企业文化。但企业文化不是一成不变的， 培育企业文化只有根据市场经济形势的变化而不断地加以充实才具有生命力。企业文化的整体 设计、具体实施到成为一种管理惯性，是一个系统工程，需要相当的时间，是没有终极结果的。 只有在理论上正确认识企业文化，在建设过程中不断地提高、改进企业文化，在管理实践中深 入贯彻企业文化，真正发挥企业文化的巨大力量来指导企业的经营、管理活动，才能真正建立 起一套独特的、先进的企业文化，企业才能不断前进，永葆青春。 二、企业文化究竟是什么 提起企业文化，人们脑海中就浮现出松下幸之助、张瑞敏等名字，好像这一向是大公司 才干的事。其实任何一个企业从诞生的那一刻起，企业文化就产生了。只不过企业文化从自发 到自觉、从低级到高级需要一个过程。而现在企业文化从实践层面上升到理论层面越来越为人 们所重视和研究。她无影无形，看不见，摸不着，却能随时随地让人感觉到。她是企业之魂， 她力量神奇，她引导着企业该往哪里走，怎样走，走多远。 优秀的企业文化，会令整个企业及全体员工精神振奋，活力倍增，潜