大胆创新财务管理实现企业价值最大化――记招商局国际有限公司财务总监张日忠.pdfVIP

大胆创新财务管理实现企业价值最大化――记招商局国际有限公司财务总监张日忠.pdf

  1. 1、本文档共2页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
大胆创新财务管理实现企业价值最大化――记招商局国际有限公司财务总监张日忠.pdf

2009中国总会计师年度人物 tIICCFO PEOPLEIN2009 ANNUAL ~弧咄。。张日毫: 大胆创新财务管理 实现企业价值最大化 ——记招商局国际有限公司财务总监张日忠 【获奖理由】\ 现代企业,尤其是“走出去”企业的快速发展。需要一批具有前瞻性的国际化视野和思路的复合型财务高端 人才。这是经济全球化背景下,企业对人才的内在要求。 张日忠熟悉中国内地、香港地区及国际会计准则与实务,不仅具有管理大型企业财务的丰富经验,而且有着 前瞻性的国际化视野和思路。作为招商局国际的财务总监,他博采众长。结合公司的特点,在财务管理工作中灵 活运用,大胆创新。探索出了一套适合于招商局国际的财务管理体系。极大地支持和服务了公司的快速发展。 张日忠的成功实践。为地跨中国内地和香港的“红筹公司”的财务管理提供了宝贵经验。 招商局国际有限公司(简称。招 [个人简介】 992年在香港联交所 商局国际”)于1 张日忠.男.41岁.1991年毕业于中央 上市,是首家在香港上市的。蓝筹公 财经大学.并于同年加入到招商局集团工作. 司。,并于2004年9月成为香港恒生指 1998年底.任招商局控股(英国)有限公司总 数成份股。招商局国际的核心业务是码 经理助理.财务总监等职务.2002年通过英国 头经营,现已成为中国最大乃至世界领 特许会计师考试.成为英国特许会计师公会会 先的公共码头营运商。目前招商局国际 已于中国沿海主要枢纽港建立了完善的 学毕业,获得工商管理硕士学位。2005年3月至 港IZl网络群.控股或管理近四十家公 今.历任招商局集团财务部副总经理.招商局 司,曾经获得。2009年中央企业先进集 国际副财务总监.现任招商局国际财务总监. 体”. 。福布斯亚洲最佳200家中小型 企业。等荣誉称号。 阔斧地整合建设现有财会队伍。他还注 1.在内控制度建设上.建成了一 张日忠有着扎实的财务专业知识和 重在队伍中培育统一的招商企业文化. 套具有招商局国际特色的会计内部控制 丰富的财务管理经验.他熟悉中国.国 采用多种形式加强财会人员的交流与合 体系 际以及香港会计准则与实务,不但有 作,借以增强他们对公司的认同感和归 一是按照中国新企业会计准则. 管理大型企业财务的丰富经验,也有 属感。在财务干部使用上.任人惟贤, 招商局集团财务制度的要求,在集团财 着前瞻性的国际化视野和思路。担任公 大胆培养和起用年轻人.目前已在公司 务制度的基础上.增添了香港联合交易 司财务总监以来,他借鉴中国内地.香 财会系统建成了一支拥有185人的团结务所的要求.二是结合码头业务的具体特 港地区以及国际上的先进财务管理理念 实.业务过硬.执行力强的财会队伍. 点,按照管理会计的理念和内部管理的 和实践.结合招商局国际的特点,在工 要求设计了一套详尽的成本费用报表. 作中灵活运用、大胆创新.摸索出了 三是结合招商局国际的特点,制订系列 二,构建了一套具有招商局国 一套适合于

您可能关注的文档

文档评论(0)

eanp35308 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档