G业务“全攻略”之二G业务市场分析.pptVIP

3G可以满足用户和运营商的需求 3G 市场 ：运营商的期望 3G业务市场模型 * * 3G业务全攻略之二 －－ 3G业务市场分析 3G 市场 ：运营商的期望 3G业务市场模型 移动业务市场引发电信运营模式的变革 3G业务应用环境3G的标准化组织介绍 3G业务市场分析 主要内容 个人用户 运营商 企业用户 3G Killer业务 更强的网络开放能力 更强的价值链聚合能力 融合业务提供能力 更开放的体系架构 业务的快速部署能力 行业用户等高价值用户 提高ARPU值 提供差异化服务 提供杀手级业务吸引用户 快速业务部属和业务生成能力 高效的价值链协作系统 业界对3G的看法 3G系统的价值：语音 + 移动互连网服务 3G可以扩大网络容量，处理高带宽需求的多媒体服务， 为高速率的各种移动互联网业务的广泛应用提供了一个理想的平台。3G的新业务是多媒体业务。 收入源：话音业务仍然是主要收入源 话音暂时仍然是主要收入源，前期数据将占据 15～30％的份额。 认为数据业务的出现，可在一定程度上促进话音话务量的增长。 CAMEL 在3G中需要支持智能网业务概念,支持虚拟归属环境，各类应用通过OSA接入CSE Camel的业务能力将继续在3G中发挥作用，并将用于对VoIP的控制。 “杀手业务” 与重点业务 类似2G的预付费业务这样的“杀手业务”，还没有出现，可能就不存在 业界对MMS 、位置业务、游戏娱乐、移动电子商务、移动办公与行业应用看好 移动互联网业务将是未来的赢利点。 数据业务比话音业务更能体现竞争优势和服务差异性，从而赢得和保持高附加值的用户 移动互联网业务开拓新的收入来源，如移动电子商务（M-COM-MERCE）、个性化的广告收入、定位业务收入等 用于新收入源的开辟，使得在终端无须提高太多费用的情况下，运营商的ARPU都可成倍的增长 业界对3G的看法 网络运营商在价值链中的演变 网络提供 市场引领 网络提供 典型应用提供 网络质量维护 应用提供 初期 成长期 成熟期 价值链四要素：完备、平衡、成熟、计量分配 健康性与价值传递性是当前价值体系的缺陷 移动业务市场引发电信运营模式的变革 3G业务应用环境 开放的应用软件平台和接口 GPRS/3G Mobile CSD WAP IP Phone Backbone DIALUP/Xdsl/ETHERNET L. L.(DDN.FR/POS/ATM/ETHERNET) Business/Residential CSP ASP ISP/ICP GGSN MSC/ VLR SMC GW/NAS/IWF SGSN RNS PORTAL SCP/SCS WAP GW 开放的业务平台， 无线数据业务门户 内容和应用提供商 ICD PDM Email Game E- Commerce Education … ... 应 用 软 件 平 台 证券 银行 Intranet ICP 企业 专线 Corporate Intranet ICP 移动网络 IP 接入网络 应用平台 网络业务 增值业务 下期预告 3G业务全攻略之三——  3G业务模型分析 欢迎您的参予 若有您对《3G业务“全攻略”》有更好的建议、意见和需求，请联系： 数据业务产品团队： 夏明华（16397） 黄 宏（16498） 张 军（21242） *