决策戒领导的实战技能.pptVIP

　 　决策者要知己知彼，方能百战不殆。认清自我，恰当的根据客观条件和环境，做好决策。自知者明，知人者智。 第28戒： 不 自 量 力 量力而行，扬长避短，发挥优势。 在决策过程中，要充分了解自己，以己之长，克人之短。 等待时机，渐次强大。 　 　直觉在决策中起很大的作用，有时决策者不依靠直觉就不能决断，而过分的直觉决断，不注意收集信息，直觉决策就会变成盲目决断。 第29戒： 依 赖 直 觉 直觉有时候是靠不住的，不要被表面现象所迷惑。 适当的直觉有利于抓住战机。 对于重大的决策，要多方论证，优中选优，比较分析，综合优化。 　 　决策者的视野，知识和经验各有不同，但大体上都会选择有针对性、考虑全面的决策方案，立足长远，拒绝投机取巧、只顾眼前利益的方案。 第30戒： 急 功 近 利 着眼全局，可持续发展。 从长远发展分析，慎重对待小利。 心平气和，不能浮躁，多做全面分析。 　 　行动是决策方案实施的重要一步，关键在于行动，这都是对的，但要见机行事，适时而动，讲究决策艺术。 第31戒： 轻 举 妄 动 深思熟虑，周密细发；静如处子，动如狡兔。 追踪事件的发展信息，综合分析形势。 谨慎的采取行动，详细调查周密论证，等待时机。 　 　决策要与时代同进退，适应时代发展的潮流，否则决策再好，逆时而动，拉历史倒车，其结果都没有好下场。 第32戒： 违 背 潮 流 决策最好考虑到