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人力资源部上周总结与本周计划 2011.12.26 一、行政性工作 1、归纳各区先进人员指标的分解 2、2011年度推荐先进人员汇总 3、2011年度推荐先进人员汇总与召集审定 4、2011年度表彰会模式与议程的拟定上报 5、东区库房先进员工的调查摸底 6、各分理处第四季度业绩同比排名统计 1 、各区先进人员指标的分解 一、行政性工作 1、归纳各区先进人员指标的分解 2、2011年度推荐先进人员汇总 3、2011年度推荐先进人员汇总与召集审定 4、2011年度表彰会模式与议程的拟定上报 5、东区库房先进员工的调查摸底 6、各分理处第四季度业绩同比排名统计 二、人事性工作 1、办理杨晓峰医疗保险转移，2人医疗新增、1人养老转移 2、元旦联欢会筹备定稿、幻灯片制作、节目彩排、舞蹈排练、外出采购物品 3、统计分理处、分公司人员名单 4、2011年公司员工档案整理工作 二、人事性工作 5、统计东区、北区、南区分理处、省内外分公司人员名单 6、通知并完成生日券的印制与发放工作 7、配合车辆装车扫码工作 8、完成装卸工装卸规范的照片拍摄 9、完成2011年团委工作总结，通知员工领奖事项 10、酷派售后修理手机两部、补手机卡三张 * 　 111 　 　 　 　 　 　 合计 　 　 　 　 　 　 　 　 　 　 7 　 　 2 2 3 员工家属 　 260 5 北线1西线1 南线2东线1 　 　 　 大车车主 　 650 36 　 　 6 8 库房14分理处8 搬运工 　 110 6 　 　 2 2 2 中巴车司机 　 218 12 　 　 1 1 10 行政员工 　 总部外派40人 5 北线1西线1 南线2东线1 　 　 　 分公司微机员 　 100 6 　 　 1 2 3 郑州区微机员 先进个人 　 8 　 　 1 1 6 行政主管 　 10 2 　 　 　 　 2 部门经理 　 47 6 　 　 1 2 3 分理处主管 　 52 8 　 　 2 2 4 库房主管 　 101 10 3 7 　 　 　 分公司经理 先进管理者 参照9月人数 合计 省外分公司 省内分公司 南区 北区 东区 项目 类别 表彰会模式与议程 一、模式设想：突破以前的颁奖模式，让本次表彰会给人以震撼，起到弘扬企业正气、找回长通不可 复制的企业精神。 二、主题：2011年长通力量年度人物评选及颁奖盛典 三、时间：2012年1月7日下午2：00-6：00 四、地点：丰乐葵园 五、模式（颁奖） （一）提炼长通十大企业精神 情义 信义 坚韧 开拓 创新 担当 支撑 坚守 协作 朴实 （二）针对每一种长通精神，在全公司寻找到典型人物代表，通过提炼、包装、搜集、发现人物所承载的长通精神的一点或几点，树立十大年度人物，使之成为企业的标杆、导向、榜样。 所有入选的先进人员按十大精神归类、领奖、就坐。 （三）会场颁奖程序 1、对每一个年度人物的表彰，先在表彰会前将十大年度人物的感人事迹、工作优点、典型事例，制作成视频，现场播放 2、主持人宣读推选人提炼的所推选年度人物的推选词 3、颁奖词：主持人宣读公司授予年度人物的颁奖词 4、年度人物上台颁奖，童男童女奉献奖杯、花束，大屏幕同步显示年度人物的姓名、所代表的企业精神，此时主持人宣读同类别先进人员名单，台下就坐的同类别先进人员起立示意，先进人员绶带提前戴好。 5、主持人现场访谈年度人物。 第四部分 东区装卸工摸底情况 　未见本人　 班长 　 　 男 苗人行 广州库 19 　　 班长 5 32 男 郭志勇 南京库 18 　　 　 1.3 40 男 张彦城 山东库 17 　　 班长 1.2 35 男 乔晓楠 三门峡 16 工龄不够　 　 0.8 22 男 刘锋歌 济源库 15 请假未见本人 　 　 　 　 　 男 杜景宾 关林库 14 　　 　 10 47 男 张显明 潢川库 13 　　 班长 4 　 男 李本洋 运城库 12 　　 班长 10 38 男 李伟 商丘库 11 尚志强库2人弟 班长 8 38 男 尚广坤 太和库 10 较胖　 班长 3 32 男 马高街 晋城库 9 　　 　 3 66 男 贾庆粮 正阳库