汽车公司管理资料汇编.docVIP

汇编目录 、质量指标 原则 年度安全生产质量指标 年度技术质量指标 四不放过原则 八抓、八问、八落实 、组织机构 组织机构设置情况 技术、安全管理小组人员基本情况 、岗位职责 安全管理领导小组职责 技术管理领导小组职责 经理岗位职责 副经理岗位职责 技术员岗位职责 技术检验员岗位职责 技术（机务）业务档案员岗位职责 安全业务员岗位职责 保险业务员岗位职责 费收员岗位职责 外勤业务员岗位职责 驾驶员岗位职责 乘务员岗位职责 、安全生产职责 经理安全生产职责 副经理安全生产职责 技术员安全生产职责 技术检验员安全生产职责 技术（机务）业务员安全生产职责 安全业务档案员安全生产职责 保险业务员安全生产职责 费收员安全生产职责 外勤业务员安全生产职责 、安全管理制度 安全会议制度 安全生产教育培训制度 隐患排查治理制度 车辆管理制度 车辆技术管理制度 车辆检验台检验制度 二维维护制度 驾驶员聘用制度 驾驶员管理制度 驾驶员作业管理制度 驾驶员百分考核制度 乘务员管理制度 安全管理人员、技术员工作制度 安全嘱咐与谈话制度 加班车管理制度 包租车管理制度 车辆消防制度 事故报告制度 责任追究制度 、管理考核办法 安全目标考核奖惩办法 驾驶员诚信考核办法 、计划 安全教育培训计划 技术管理人员培训学习计划 二维计划 、应急救援预案 事故应急救援总预案 春运应急救援预案 雨雪恶劣天气应急救援预案 消防应急救援预案 “十一”黄金周应急救援预案 车辆中途应急救援预案 、其他资料 春季行车注意事项 夏季行车注意事项 秋季行车注意事项 冬季行车注意事项 诚信公约 第 一 章 安 技 全 术 生 质 产 量 指 指 标 标 技术质量指标 汽车二维维护率达100%。 客运车辆技术等级达二级以上；进行长途客运和高速公路营运的客车技术等级达到一级。 汽车修理一次出厂合格率达98%以上。 安全管理遵循（一） 安全第一 预防为主 综合治理 安全管理遵循（二） 政府统一领导，部门依法监督，企业全面负责，群众参与监督，全社会广泛佛支持。 安全管路遵循（三） 管生产必须管安全 谁主管谁负责 “四不放过”原则 为强化安全管理，确保安全生产，晋顺公司对事故处理 坚持“四不放过”原则： 事故原因没有查清不放过； 广大职工没有收到教育不放过； 防范措施没有落实不放过； 责任者没有严肃处理不放过。 八抓 八问 八落实 抓认识 抓责任 抓投入 抓过程 抓细节 抓典型 抓效果 抓落实 问制度贯彻了没有； 问基础管理工作建起来没有； 问安管人员到位没有； 问事故处罚了没有； 问人车管理抓住了没有； 问安管人员对工作、生活有什么要求没有； 问特殊气候、条件下安全应急方案处置准备了没有； 问所有工作落实了没有。 理念落实 制度落实 人员落实 车辆落实 措施落实 过程落实 问责落实 科技落实 第 二 章 组 织 机 构 组织机构设置情况 安全管理领导小组 组 长：韩 莉 副组长：赵俊伟 成 员：邸二秀 刘晓伟 技术管理领导小组 组 长：韩 莉 副组长：赵俊伟 成 员：汤先荣 刘晓伟 应急救援领导小组 组 长：韩 莉 副组长：赵俊伟 成 员：邸二秀 杨凤华 汤先荣 刘晓伟 隐患排查整治领导小组 组 长：韩 莉 副组长：赵俊伟 成 员：邸二秀 杨凤华 汤先荣 刘晓伟 消防管理领导小组 组 长：韩 莉 副组长：赵俊伟 专职消防员：刘晓伟 义务消防员：邸二秀 杨凤华 汤先荣 三防（防火、防爆、防盗）领导小组 组 长：韩 莉 副组长：赵俊伟 成 员：刘晓伟 汤先荣 杨凤华 邸二秀 综合治理领导小组组织机构 综合治理领导小组 组 长：韩 莉 副组长：赵俊伟 成 员：汤先荣 刘晓伟 杨凤华 邸二秀 第 三 章 岗 位 职 责 安全管理领导小组职责 一、贯彻落实上级有关安全生产的文件指示精神，结合实际建立健全安全生产责任制及各项管理制度，并组织实施。 二、负责驾驶员的日常管理、考核、安全培训教育。 三、负责营运车辆的运行、检验、维护等管理。协助有关部门做好车辆的上户、转籍、保费收缴工作。 四、掌握驾驶员的思想动态、车辆技术状况、运营销路的道路情况。 五、对本单位安全生产存在的隐患进行排查治理，对行车中发生的交通违法行为进行处罚。 六、每周召开安全例会，对驾驶员、经营者进行安全培训教育；对典型事故案例进行剖析，汲取事故教训。 七、积极推广先进的安全行车经验，创新安全管理方式，充分利用科技手段加强安全生产管理。 八、发生安全生产事故应立即启动应急救援预案，及时、如实上报上级部门。 九、严格按“