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FMEA的分类.ppt

FMEA 使用講解 Potential Failure Mode and Effects Analysis --- FMEA Team REV: 01 FMEA的分類 FMEA分為兩個不同的部份 - DFMEA---設計FMEA - PFMEA---制程FMEA PFMEA PFMEA使用時機 第一次使用時制作PFMEA. 在新機种導入之前制作PFMEA. 當對產品制程有重大調調或修改之前制作PFMEA. (1)~(5) 1)PFMEA編號:填寫PFMEA的編號,以便查詢 2)制程段:填寫制程段別(例:補焊段) 3)制程責任部門:填寫負責本制程段的部門 4)編制者:填寫負責準備PFMEA工作的工程師或主管姓名、電話. 5)機种名稱:填寫將使用或正被分析過程影響的機种名稱. (6)~(8) 6)關鍵日期:填寫初次PFMEA預定完成日期,該日期不應超過計劃開始生產的日期. 7)FMEA日期:填寫編制PFMEA原始稿的日期及最新修訂的日期. 8)核心小組成員;填寫被授權確定和/或執行任務的責任部門和個人姓名(建議所有參加人員的姓名、部門、電話等都應記錄在一張分發表上). (9)~(11) 9)制程功能/要求:簡單的描述分析的制程或工序.盡可能簡單地說明該過程或工序的目的.(注:如果過程包括許多不同潛在失效模式的工序,應將這些工序獨立過程列出) 10)潛在失效模式:指過程可能發生不滿足制程的要求.它可能引起下一道工序的潛在失效模式的起因. 11)潛在失效后果:失效模式對客戶的影響.(客戶可以是下一道工序.后續工序或工位.客戶等. (12)嚴重度 (13)~(14) 13)級別:是如需要附加過程控制系統的一些引起特殊過程特性進行的分級.(例:關鍵/主要/重要等) 14)潛在失效的原因:填寫失效的原因,並依據可以糾正或控制的原則來描述. (15) 頻度 (16) 現行制程控制 16)現行制程控制:是對盡可能阻止失效模式的發生,或者探測將發生的失效模式控制的描述. (17) 探測度 (18)~(22) 18)風險順序數:是嚴重度,頻度和探測度的乘積.RPN=S*O*D(1~1000)(注:當嚴重度很高,就應特別注意) 19)建議的措施:是糾正措施,先將RPN從大到小的順序排列,對排列最前面或最關鍵的問題采取措施.(如對某一失效模式沒有建議措施,應填寫”無”) 20)責任及目標完成日期:是把負責改善措施的部門或個人,以及預計完成日期填入本橍中.的部門或個人,以及預計完成日期填入本橍中.的部門或個人,以及預計完成日期填入本橍中.的部門或個人,以及預計完成日期填入本橍中. 21)采取的措施:當實施一項改善措施后,簡要記錄具體的改善動作和生效日期. 22)措施結果:采取措施后要重新估算S.O.D.並計算RPN值.措施后的RPN值要評審,如果有必要考慮進一步的改善措施. 追蹤 負責制造的工程師應負責保證所有的改善措施已被實施或已妥善地落實. FMEA是一個動態文件,它不僅體現最新的設計水平,還應體現最新的糾正措施,包括產品正式投產后發生的設計更改和措施. 課堂訓練 “PCB’A缺件”寫出PFMEA 總結 The End! * * Design Process                                   (RPN) 探測度 (D) 頻度 (O) 嚴重度 (S) (22)措施結果 (21)采取 的措施 (20)責任及目 標完成日期 (19)建議 的措施 (18)風險 順序數 (17)探測 度(D) (16)現行制 程控制 (15)頻 度 (14)潛在失 效原因/機理 (13)級 別 (12)嚴 重度 (11)潛在 失效后果 (10)潛在 失效模式 (9)制程功 能/要求 (8)核心小組成員: (7)FMEA日期(編制) (修訂) (5)機种名稱: (6)關鍵日期: (4)編制者: (2)制程段: (3)制程責任部門: 頁碼: 第 頁 共

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