狠抓质量控制树立审计权威.pdfVIP

狠抓质量控制 树立审计权威 口陈龙举河南省永城市审计局 ；，城市审计局积极探索提高审计质 质量考核实行百分制，以最终得分 形象，受到了人大、纪检监察及被审单位 ／J＼量的新路子、新办法，日臻建立和 情况来衡量科室、个人工作和审计项目 的好评。 完善了各项审计质量控制措施。无论审 的优劣，并以计算出的分值评出“先进科 严格三级复核。及时纠正问题。在审 计项目大小还是审计的每个环节，都严 室”和“先进个人”。这种做法既科学又公 计工作中，审计组、业务科、法制科按照 格按照审计质量要求办事，使审计质量 平，大家乐意接受，纠正了过去那种凭印 审计准则要求，严格实行三级复核制度， 一年一个新台阶、一年一个新水平。近几 象、按评票选先进的不科学的做法。从而 履行职责，认真复核一丝不苟，层层把 年来，共查出违法违纪问题3亿多元，收 大大提高了审计人员工作的积极性和主 关，对不符合要求的审计材料和事实不 缴财政5000多万元，移交审计案件36起，动性。 清、证据不充分、引用法规不当等问题． 树立了审计权威，受到了市政府领导的 实行汇总制度。进行跟踪控制。对重 发现后坚决纠正，不留后患。 高度赞扬。 点审计项目进行审计时，实行审计情况 总审计师对全面审计质量控制严把 制定全年计划。明确控制目标。根据 双日汇总制度，并填制双日汇总表，坚持 三关：一是审前控制关。主要检查审计组 审计署、省审计厅有关提高审计质量的 每两日向主管领导汇报一次。这种做法 是否对被审对象进行了认真的审前调 精神和要求，我局每年年初都要制定《全 一方面防止了个别审计组对查出的问 查，审计实施方案是否切实可行，审计人 年审计质量控制计划》，明确全年审计工 题，私自协调，隐瞒不报的现象；另～方 员是否胜任本职工作，分工是否合理，审 作的重点，以抓质量、上水平、出精品为 面还能及时解决审计中遇到的各种困难 前准备是否充分等。二是审中控制关。主 指导思想和奋斗目标，成立由一把手任 和问题，发现问题，随时调整审计力量， 要检查审计组在实施审计中是否严格按 组长的“审计质量控制”领导组和评审 确保审计质量，降低审计风险。 审计实施方案进行，审计情况变化是否 组，负责对所有审计工作质量的领导和 设立审计监察室，实行审计廉政监 及时调整了实施方案，审计取证是否合 评审工作。同时，为树立审计质量观念， 督卡制度，确保各项质量控制措施的落 规合法，审计方法是否得当等，发现存在 强化审计质量意识，还积极开展了“审计 实。为确保各项制度、措施的认真落实， 的问题后，及时提出调整和改进建议。三 质量年”活动，收到了较好的效果。 不走形式，设立了“审计监察室”，专门负 是审后控制关。在审计结束后形成的审 制定考核办法。做到职责分明。近年 责监督检查本局人员严格遵守各项规章 计材料在归档前都是交总审计师进行全 来，我局不断完善了“科室年度业务工作 制度情况，负责落实和实施各项审计质 面质量把关。总审计师首先对审计项目 考核办法”、“审计人员年度审计业务工 量控制考核办法，并定期通报督察结果， 的整个审计过程以及各个环节是否符合 作考核办法”、“审计项目量化管理百分 使每项工作都能比出优劣来，真正起到 审计程序，审计材料是否齐全、是否合规 考核办法”。这三个考核办法分别考核各 奖优罚劣，鼓励先进、鞭策落后的作用， 合法，是否符合审计准则的具体要求等 科室完成年度计划、收缴入库资金、查处 确保每项工作都z眦,k5如期