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第四章 工程项目优化与决策 一 工程项目优化与决策 1.线性规划在工程管理中的应用 （1）线性规划模型 确定决策变量 确定目标函数 确定约束条件 一 工程项目优化与决策 1.线性规划在工程管理中的应用 （2 ）设计方案经济评价问题 （3 ）合理下料问题 （4 ）配料问题 （5 ）连续投资问题 一 工程项目优化与决策 2. 工程项目决策分析方法 （1）决策分类 确定型决策：决策环境确定 不确定型决策：决策环境和发生概率均未知 风险型决策：决策环境不是完全确定，但其发 生概率已知 1）不确定型决策分析 a.等可能准则:不同方案的预期收益或损失的概率是相同的, 从各方案的收益期望值中选取最大的方案。 利润 状态 A B C D 方案 甲 4 16 8 1 乙 4 5 12 14 丙 15 19 14 13 丁 2 17 8 17 1）不确定型决策分析 b.悲观准则:对每一方案选最坏结果，再从中选择最好者。 利润 状态 A B C D 方案 甲 4 16 8 1 乙 4 5 12 14 丙 15 19 14 13 丁 2 17 8 17 1）不确定型决策分析 c.乐观准则:对每一方案选最好结果，再从中选择最好者。 利润 状态 A B C D 方案 甲 4 16 8 1 乙 4 5 12 14 丙 15 19 14 13 丁 2 17 8 17 1）不确定型决策分析 d.乐观系数准则（折中准则）: 用乐观系数 α表示乐观程度（0≤α≤1），1- α 就是悲观系数，表 示悲观程度。 收益值= α* max+ (1- α)* min 利润 状态