定远县招商引资抓签约、抢开工“百日攻坚”活动调度会召开.docVIP

定远县招商引资抓签约、抢开工“百日攻坚”活动调度会召开.doc

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定远县招商引资抓签约、抢开工“百日攻坚”活动调度会召开.doc

9月7日,全县招商引资抓签约、抢开工“百日攻坚”活动调度会在龙星大酒店召开。进一步动员全县上下再鼓干劲,再加压力,奋力冲刺,全力以赴投入到“百日攻坚”活动中,为确保全面完成全年招商引资任务打下坚实基础。县委书记郑斌主持会议,县委副书记、县长王成山讲话,余成林、李国才、徐广友、李世全、焦艳、张子非、张洪、李莹等县几个班子领导出席会议,县直各单位、县工业园区、县盐化工业园主要负责同志,各乡镇党委书记参加会议。 截至目前,全县新签约项目90个,投资规模191.59亿元。其中10亿元以上项目4个,5至10亿元项目6个,1至5亿元项目27个。入园项目22个,其中入驻工业园区项目8个,入驻盐化工业园项目14个,并在规模上、质量上都实现了新的突破。 郑斌强调,要始终保持旺盛的招商热情。各乡镇、各单位,特别是一些招商还是“零”进度的单位,一定要认清形势,主动出击,广泛搜集信息、认真筛选信息、紧盯抓牢信息,把信息变成意向,把意向变成签约,确保招商取得突破,完成或超额完成任务。要持续加大招大引强的推进力度。各乡镇、各单位要按照年初招大引强的目标任务,坚定信心招大商、锲而不舍引项目、坚定不移走出去,务求招大引强新突破。要切实完善招商工作推进机制。严格实行“一把手”责任制,严格落实信息共享机制,对各个目标责任单位的在谈、签约、在建项目进展情况继续进行督查,牵头县领导和责任单位对其中出现的问题要协调解决。 王成山指出,要坚定信心,统一认识,切实增强抓签约、抢开工的责任感和紧迫感。今年以来,全县上下紧紧围绕招商引资目标任务,全面动员,全员上阵,全力突破,坚定不移地走出去,集中精力抓招商,实现了招商引资的重大突破。但当前招商引资工作中还存在工作进展、工作力度不平衡等一些问题,各乡镇、各单位必须统一思想,提高认识,立足新起点,瞄准新目标,始终保持奋发有为的精神状态。始终保持持续不断的招商热情,始终保持强劲有力的招商势头,坚持行之有效的招商办法,推行卓有成效的招商做法,坚持不懈地掀起一轮又一轮的招商引资的新热潮。王成山强调,要明确目标,周密部署,全面掀起招商引资抓签约、抢开工“百日攻坚”冲刺月活动新高潮。要巩固成果,加快项目落地;强化力度,再掀招商热潮;优化环境,打造招商平台。要强化领导,扎实推进,奋力开创招商引资和项目建设新局面。要加强组织领导,形成工作合力;强化责任分解,严格督查考核;加大舆论宣传,营造浓厚氛围。 会上,县委常委、常务副县长徐广友通报了全县招商引资1至8月份项目签约及推进情况,县委副书记、县政协主席余成林宣读了《关于开展招商引资抓签约、抢开工“百日攻坚”冲刺月活动的通知》。 来源:定远政府网(本文来源:人民网 )大企业缘何“相中”小乡?金江乡经济发展启示录邹清华 本报记者 宋海峰 实习生 刘圣岩峡江县金江乡,其招商引资速度、规模和势头令人瞩目:去年以来,金江乡引进大项目7个,其中有5个亿元大项目。一个小乡,1年多时间就引进7个大项目,在全省的乡镇都不多见,这引起我们探寻其中奥秘的极大兴趣。金江是峡江县的偏远乡。近年来,该乡凭借当地的矿产资源,先后引进5家矿产品加工企业,乡级经济有了长足发展。然而,由于全球经济下行压力加大,行业不景气,这些企业大多关停倒闭。去年,新一届乡党委、政府领导看到了危机和紧迫,他们在全乡大会上疾呼:“不能靠有限的资源吃祖宗饭了,要借外力发展经济,通过大招商,引进大项目,实现华丽转身。”记者点评:工业化是乡镇经济发展的基础。现阶段,全省不少有矿产资源的乡镇因矿产资源枯竭和市场的影响,矿业经济江河日下。因此,必须通过招商引资,做大做强乡镇工业,实现强乡富民。仔细分析,巧借外力谋转型的决策,体现了科学发展观:以大招商促进大发展,既保护了资源和环境,发展了工业,又能使乡级经济由弱变强。金江乡发挥现有县办、乡办企业老板的人脉优势,为招商牵线搭桥。去年,浙江全通电缆有限公司拟到北方某省投资兴办一家市场需求量大的粗铜、阳极铜企业。已在该县投资兴业的一位企业家获悉后,即刻赶赴这家公司,介绍金江的投资环境和自己投资兴业的体会,乡领导则“三顾茅庐”。这家公司的董事长张春友来实地考察后,当即拍板,将这家投资1.8亿元的企业落户金江。目前,这家企业已建起了厂房,安装了设备,不日即可投产,年可实现主营业务收入6亿元,利税1.2亿元以上。记者点评:打好“亲情牌”,营造良好的投资氛围,是吸引投资的“倍增器”。我们要把工夫下在已落户的企业老板身上,只有让已来投资的企业进得来、留得住、发展好,才能吸引更多的客商来投资兴业。金江人创新招商引资模式的另一成功经验是,亲情加服务。金江乡乡长邓玉山介绍,今年以来,他们结合“基层组织建设年”活动,全面推行“一站式”、首问负责制服务,为项目建设提供全程“保姆式”服务;实行一个项目、一名领导、一个专班、一套方案、

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