霍振先20130427 财务管理培训笔记.docVIP

时间： 地点：委党校 讲师大先 ，非常好 是不是，对不对互动后一个字 面带笑容，要满阶级斗争 边一边点头，成习惯锻炼身体，又做动， 领导不会有见， 导讲话，摇头试 要学习，正比 大家举手是做财务的，都不是专业人士，这课好讲了．外吗！ 记 财务会计的区别 １.什么是务 财―钱生钱本增值 关系鸡与小鸡　不是母鸡与公鸡　　本钱—册资本金 　　　　是赚钱平台100万一年以后变成有难度，偶尔做到不算 　　　　的 和钱没关的事，你说还有吗 案例　种事和钱没关系，那是爱情　结婚了吗 务－事――赚钱策活动 资本增值策活动务　　一遍 财务书的作者不一定什么财务　　写书的人时间讲务 赚钱都是资本，人是资本吗？不． 本流动才能赚钱 哪赚钱，本在哪流动 朋友不理我了，友理别人去．资本和资本相碰撞你一起，人家就没资本了 叫会计 提供财务信息 (计的原材料就是原始凭证工整理 (证凭证薄-会计报表说明　(书)管理动) 要真的，假的，什么是真的呢不一定是真的 说真的是真的． 班级是所有班最多的班级 (一） 计准则　家参与企业的利润分 股东加一不掏，与分配，不给，整死国家吃亏是犯法． 别人吃了，就很多名词 让朋友吃了，够意思．让吃亏了，就是不 最纠结的工作会计 财务总监，终利润太高，改一，这都做不了，你什么 注册会计师—要这么高学问吗究生游戏历低潜力大用最高 3　财务与会计定的本区别 关注的重点不同　 财务—金流　 活才能钱与呼吸 进去大于出差额务总监拉警报明天几百万，越没用 务－板听板做效务人员要考虑到老板前去 拉对听了，拉错一次再也不听 计定润税务相关 向的时间不同 务向未来要，没发生的事同股票什么股，时间买 会计向过去要 ( 3 )职能不同务 务决策划制为实现目标采的措施分析 有措施的领导人，不是领导人 控制—公不回家，发短信，打电话回，车去找他了就控 会计算服务核　对原始进行审核 利点：确保销售润点 二财务管理的两个基本点 就财务谈财务，与管理合是没有意义的 财务不业，不好财务 点沙发坐着，坐个坑，多坑人呀 基本标准钱猫白猫抓住是猫 盈利健 用手脚都是假的，用人民币投才是真的 盈利水平低于行业平均水平水平的要表资产收益 OPM　整点洋事 ( ) 要有现流 (营活动)没有现金流支撑的利润都是 (4 ) 要考虑资本成本经济附加值　本成本利润） ００本成本润表上赚亿好意思在网站上宣传－大代表，总得有亏损企业做代表吧．水平没，观原因更缺德 　　　-----银行贷款利率资产视为贷款％　管理标准，不能按此法计算，还是依据国家准 无知成本最大鼓掌 险 (1)险损失程生概率概率有一 　　　交通事故机　　　 (２)对风险的间有风险防范意识 的就是心跳，失了从头再来企业不年青人当不心你胆大，但有防意思．害之心不可有，防人之心不可无 注几个重要风险 １风险一位向错了一切都错了 2）行业风险 营险成本成的这个成本发生与售入段时间内有系 房租务人员的底薪 风险与收益成比皮包公司包破也不可能赚钱 成本大，有能力　活着就一定精彩吗 健性原则 ）险 (息出)１０００万息间借贷息　风投早就了桥以考虑 牌风险信企业 其他 ）险的几个基本方法 １）受线理力验识等　可消有这个想法身就是风险的，不觉，老板都一样．老最伟大的事就是承受压力在做事法上人平等 把手和二把手的区别生一把手，天生二把手　　担责任 ）险在前鸡蛋火腿肠了赚钱都不要了，板叫猪头 车出题你答腿鸟天我也不知道合理避．农民不间，呆在 3)　转保险公司帮别人转移 例　　赚钱吗险吗以转吗 德国人１０００婆　１００　房　　１０００自已 国人情人 人　你德国人 国人：外语—大学工作—婚子孩子学外语 人外语赚外国人的钱 ）集中管理都管险大 ）　黄金则００万买停 6)他低程规则 签字的的学问 已发生的事，你要签 老板不签查看一看你签可以别人 发生的事，不要签要检查．　 生的事，这就权 发生过的事签，这就？？ 前签要权威，事后就． 企业内部控制 能承受吗？我能吗　我能转移吗能管理吗能分散 财务　开车 方向盘 财务管理的目(方向盘) 辆车已开，三辆车怎开轮个一个开，不是给你自家修，允许你这么折腾，等到了，黄花菜凉了． 好比开车，小企业板就是驾使员大了，技术再好其量是好司机．老板升级为调度员是能力的，思的转变力机和把车让去！ 期目标利润最大化现流顺畅） 期目标：企业值最大化 开公司如奶牛　．康多是牛棒，你不是的棒．棒牛给死了． 牛，真，重要的不是的奶值钱，是牛钱了． 的平台是商品，台要流动越值钱也是个商品 当商品，流通，企业就值钱了． 体表现形式 盈利能力钱 合理的资本结险适中别人和自已钱的关系 稳健的现金流营活动有钱 团队设 (心高管及骨干板)能被替代的人都不是人才 心，知道不，核心，不是所有．你名单吗 创新能力 (