- 1、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。。
- 2、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载。
- 3、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
查看更多
零售百货品牌“核心能力提升—管理有道”.doc
零售.百货.品牌“核心能力提升—管理有道”主要讲师:谢老师 《零售.百货.品牌核心能力提升-管理有道》课程系根据国内零售行业发展中所碰到的问题完成本土化的零售百货及品牌企业经典管理课程,该课程业已服务于国际及国内众多知名品牌及百货连锁企业。面对当前金融风暴的波及和影响,百货及品牌企业均把“决胜终端”的管理理念放在提升企业核心竞争力的重中之重!《零售品牌核心能力提升—管理有道》课程同样被众多合作企业重复采购或选定为公司常年合作培训项目。《零售.百货.品牌核心能力提升—管理有道》课程主要内容如下:《零售.百货.品牌核心能力提升 — 管理有道》课程培训目的:全面提升百货及品牌企业中高层管理角色认知、提升系统管理能力、掌握及提升团队凝聚力,激发团队士气并创造更好业绩适合对象:百货及品牌企业中高层管理人员课程收益:深度解析零售企业管理中执行力的贯彻原则以及管理者角色的自我认知…..有效掌握一套建立企业执行力意识的方法及工具…..学习如何激发团队士气……学习如何树立团队领袖影响力……掌握如何培训下属并使管理形成系统化运作……通过:对“三分战略,七分执行”;“1+12”及“Y23”理论;“兵、将角色模拟”及“PODC”管理原则;“马斯洛理论与XY理论”;“情景领导”等一系列的管理理论与实践的结合与互动,使学员寓教于乐,幡然领悟管理玄机……独创“监察式培训”流程:将“神秘顾客监察系统”与企业培训服务有机结合,独创品牌行业“监察式培训”合作模式,赢得合作客户的大加赞赏:培训前:通过神秘顾客调查手段获取品牌精准数据和终端信息,锁定需求,精心设计培训内容;培训中:将神秘顾客调查之实际信息和案例当堂剖析,精彩纷呈;培训后:训后运用“课后工作坊”对课程培训效果及受训学员实际运用跟踪服务,二次提升!
联商网——报名表
参会人姓名 性别 职务 固定电话 移动电话 参加课程 公司全称 电子邮箱 联 系 人 电话 费用 发票抬头 发票内容 传真 代订酒店 □ 需要 □ 不需要 预订:单 间、双 间、大床 间
联 系 人:童斌
联系电话:0571808传 真:0571813
电子邮箱:Christian_tb@163.com
联商网—中国零售业第一门户网站
浙江易合网络信息有限公司 浙江省杭州市滨江区滨康路669号远方科技大厦11层
联系人:童斌 电话:0571-808 传真:0571813 邮政编码:310053
频道网址: 电子邮件:tongbin@
文档评论(0)