项目风险管理之评价.docVIP

风险评价的目的: 对项目诸风险进行比较分析和综合评价,确定它们的先后顺序 挖掘项目风险间的相互联系 综合考虑各种不同风险之间相互转化的条件,研究如何才能化威胁为机会,明确项目风险的客观基础 进行项目风险量化研究,进一步量化已识别风险的发生概率和后果,减少风险发生概率和后果估计中的不确定性,为风险应对和监控提供依据和管理策略 风险评价的准则： 风险回避准则 风险权衡准则 风险处理成本最小原则 风险成本/效益比准则 社会费用最小准则 风险评价过程目标： 能用有效的系统分析方法综合分析项目整体风险水平 确定项目风险的关键因素 确定项目风险管理的有效途径 确定项目风险的优先等级 风险评价过程活动： 系统研究项目风险背景信息 确定风险评价基准 使用风险评价方法确定项目整体风险水平 使用风险评价工具挖掘项目各风险因素之间的因果联系，确定关键因素 作出项目风险的综合评价，确定项目风险状态及风险管理策略 评价风险 项目资源项目需求风险管理计划 风险整体水平等级 风险表 风险管理策略 风险背景 风险因素 风险事件 评价标准 管理决策者的风险意识 项目目标 评价方法 评价工具 风险数据库