风险矩阵的工程项目投标决策.pdfVIP

经营管理 风险矩阵的工程项目投标决策 李海凌　西华大学建筑与土木工程学院 西南交通大学经济管理学院 熊　伟　项　勇　西华大学建筑与土木工程学院 基金项目：西华大学人才引进/培养项目 （编号R0520615） [摘　要]将风险矩阵运用于工程项目投标决策，对ESC原始风险矩阵量化改进，可综合评价拟投标项目整体风险，从而确定是 否参与投标。同时可对项目风险进行重要性排序，找出项目的关键风险，予以重点防范，制定相应投标策略，也为中标后制定风险 应对方案提供基础数据。 [关键词]风险矩阵　投标决策　风险 风险矩阵是在项目管理过程中识别风险重要性，评估风险潜 在影响的一种结构性方法。该方法由美国空军电子系统中心 （ESC，Electronic Systems Center）的采办工程小组于1995年提出。 将风险矩阵运用于工程项目投标决策，对ESC原始风险矩阵量化 改进，可综合评价拟投标项目整体风险，从而确定是否参与投标。 同时可对项目风险进行重要性排序，找出项目的关键风险，予以 二、Borda序值的计算与风险权重栏的确定 重点防范，制定相应投标策略，也为中标后