珠宝公司客服专员年度总结及计划(精髓).docVIP

珠宝公司客服专员年度总结及计划(精髓).doc

  1. 1、本文档共5页,可阅读全部内容。
  2. 2、原创力文档(book118)网站文档一经付费(服务费),不意味着购买了该文档的版权,仅供个人/单位学习、研究之用,不得用于商业用途,未经授权,严禁复制、发行、汇编、翻译或者网络传播等,侵权必究。
  3. 3、本站所有内容均由合作方或网友上传,本站不对文档的完整性、权威性及其观点立场正确性做任何保证或承诺!文档内容仅供研究参考,付费前请自行鉴别。如您付费,意味着您自己接受本站规则且自行承担风险,本站不退款、不进行额外附加服务;查看《如何避免下载的几个坑》。如果您已付费下载过本站文档,您可以点击 这里二次下载
  4. 4、如文档侵犯商业秘密、侵犯著作权、侵犯人身权等,请点击“版权申诉”(推荐),也可以打举报电话:400-050-0827(电话支持时间:9:00-18:30)。
  5. 5、该文档为VIP文档,如果想要下载,成为VIP会员后,下载免费。
  6. 6、成为VIP后,下载本文档将扣除1次下载权益。下载后,不支持退款、换文档。如有疑问请联系我们
  7. 7、成为VIP后,您将拥有八大权益,权益包括:VIP文档下载权益、阅读免打扰、文档格式转换、高级专利检索、专属身份标志、高级客服、多端互通、版权登记。
  8. 8、VIP文档为合作方或网友上传,每下载1次, 网站将根据用户上传文档的质量评分、类型等,对文档贡献者给予高额补贴、流量扶持。如果你也想贡献VIP文档。上传文档
查看更多
珠宝公司客服专员年度总结及计划(精髓).doc

珠宝饰品贸易有限公司 客服部 12 年 度 总 结 与 13 年 度 计 划 2012年12月22日 客服部 2012年工作总结及2013年工作计划 目 录 第一章:2012年度工作总结 第二章:2012年经验与教训 第三章:2013年战略规划 2012年月日 第一章:2012年度工作总结 自6月入司以来至今已半年多了,在这半年里从一个新人到一个“***”人,我成长了很多,对于这半年的工作总结如下: 一、宣传 1、饰品秀 —自6月份开始先后在旗舰、东尚、先天下、国风、东风、新园、华润、工厂、学府进行了比赛,7月份以后以会员为主,在比赛中宣导品牌、DIY理念,扩大知名度,为今后的会员活动及培训班打下了一定的基础; 2、企业QQ: —日常的会员提问及解答; —添加QQ会员到企业QQ平台进行统一的宣传及管理; —通过企业QQ平台发布宣传信息; 3、微博 —平均每天发送不少于8条信息,主要栏目有:问候、微讲堂、新品速递、企业新闻、风尚饰品秀、时尚女人、DIY信息等; —听众自≈6000名增长至20022名(近两个月听众自≈11000名的时候,通过腾讯的推荐收听增长较为明显) —近半年共举办了5次微博活动:端午、七夕、最美销售员、最美顾客、美丽之旅; —新浪微博开通较晚,共同举办了七夕的活动,其它活动是腾讯专属,新浪未参与,信息发送与腾讯大体一致; 4、QQ —日常宣传信息发送平台:QQ群、QQ空间(与微博同步)公告栏、群动态、群公告、新鲜事 —日常会员提问及解答 —每月约有30条左右的申请信息,添加的办法是:(拒绝)会员朋友请提供会员卡号或添加4008161681 5、官网 —品牌动态及轮换图的发布; 6、工作台 —(向企业文化中心提交资料)主要以饰品秀宣传为主,其次是开业宣传; 7、我们人生 —(向企业文化中心提交资料)主要以饰品秀为主,其次是开业宣传; 会员 1、短信平台操作及维护: —每天给生日会员发送祝福短信; —门店各类宣传及活动短信; —珠宝事业部宣传及活动短信; 2、调查 —生日会员满意度调查,调查显示:祝福短信到达率不是很高,全程VIP服务递水环节做的不到位; —调查问卷,通过调查圈来向创始会员、金卡、银卡、尊卡等百名会员发布调查信息,从服务、特色、消费水平等方面进行了调查。最终选举了30位中奖会员并进行了礼品发放; 3、售后 —近两个月接管门店商品维修,并进行日常的登记及电子备案。维修的商品大类有:银项链、金镶玉、耳饰、吊坠等; —400电话投诉及备案,自6月份以后共有5起投诉事件,均已处理完毕; 三、其它 1、12月份在有橱窗的门店进行了陈列的比赛,石家庄共计10家,邯郸2家,目前由于天气、时间原因,未能按原定计划进行评选,此工作有待完成; 参与新员工训练营的培训。在培训中对集团有了更深一步的了解及肯定,对自己在今后的工作中奠定了更坚实的基础; 3、参加部门内部的培训; 近期宣贯会议及微博营销会议的学习; 指导新员工静媛学习本部门,在工作上给予帮助及指导,做部分工作的交接; 客服报表提交,主要是企业QQ报表提交,近期是400电话及维修记录表格提交; 2012年经验与教训 1、会员管理上需要做进一步的完善,如POS数据正确性、会员的及时开卡、信息正确性等。可以进行定期结合不定期的检查来改善现有的状况; 微博管理,基本上功能使用都没问题,想要达到品牌的建立和营销还要再接再厉; 门店维修及报废和产品中银项链占大部分,对于返修率高的商品可以集中进行沟通处理; 出现顾客购买后商品退换的问题,关键在于验货环节,未付款就进行制作,造成退换货的情况时有发生,还是要提高导购此方面的意识; 宣传渠道信息的发送及日常的维护,主要渠道是微博,其次是QQ,近期新增加了微信平台,渠道的日常维护缺乏规范的操作; 饰品秀活动的举办并未达到理想和预期的效果,真正参与到其中的会员并不多,甚至还有一小部分因为可以购买折扣商品来参加活动。门店对活动的支持力度也不是很高,在明年的活动举办中应在以上情况的基础上进行改善; 2013年度部门战略 1、结合12年饰品秀活动的现状来改善和调整饰品秀活动方案,并进行照片、摄像、宣传及归档;不断的扩大饰品秀的影响力,扩大宣传力度,使之成为品牌推广的重要渠道之一; DIY培训班根据现有情况落实及举办,负责组织现场活动及气氛,并尽量节省费用; 合理利用现有宣传平台,及时将促销活动宣传进行公布;使我们品牌形象及内容更上一层楼; 协助领导完成13年战略目标; 微博活动举办,主要以节日及系列活动为主,吸纳更多的会员听众; 准时提供月度活动报表;(每月5日前提交上月报表) 微博信息发送,腾讯与新浪同步进行,日

文档评论(0)

vr7743178 + 关注
实名认证
文档贡献者

该用户很懒,什么也没介绍

1亿VIP精品文档

相关文档