生产技术部2014年工作总结2015年工.docVIP

生产部2014年工作总结及2015年工作安排 2014年，生产部在矿党政组织的正确领导下，生产技术管理紧紧围绕煤电公司安全生产的总体要求，积极推进科技创新，加大技术改造力度, 进一步调整生产布局，面对当前复杂地质条件，积极组织和协调各生产连队攻坚克难，始终以安全生产为一主线。总结分析一年来工作中出现的问题，一一查找不足，结合矿井2015年采掘接续计划安排，尽早制定相应措施。为明年生产任务完成奠定基础，下面将2014年主要工作完成情况及2015年主要工作简要安排如下： 一、2014年生产指标完成情况（内部指标完成） 1．产量：年初计划210万吨，截至10月份实际完成179万吨。预计能够完成220万吨，完成年计划的100﹪。 2．进尺：计划7000m，截至10月份实际完成4931m，完成年计划70.44﹪。 3．巷修：巷道大修完成930m；其中西1120大巷维修380m，东一采区进风巷200m，东一采区运下、回下350m。 二、完成的重点工作 重点工作：东108工作面过DF3断层及回风顺槽受断层影响巷道收敛变形严重制定过断层及加固维修技术措施；西202工作面在靖远电厂灰渣库水体下回采，根据中国矿大提交《靖煤集团大水头煤矿灰渣库水体下综放开采可行性研究报告》，矿制定相应的安全技术措施，对灰渣库地表定期观测，自开采以来共观测20次，最大下沉量为360mm；东109运输顺槽窄小煤柱加固，在以