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苏宁：为何意在“事业经理人”而非“职业经理人”？ 中外管理杂志 苏宁CHO孟祥胜以“正青春”来形容25岁的苏宁。2015年，“互联网+”成为年度热词，而苏宁早在2009年就开始布局、并已成功实现互联网转型，020模式直道加速。近日，颇具吸引力的苏宁人才储纳计划横空出世。 苏宁揽才计划的大背景是什么？ 为何意在“事业经理人”而非“职业经理人”？ 这一字之差的最大区别是什么？ 在光环之下的苏宁人， 辛苦却不叫苦、愿意吃苦的秘密是什么？ 近日，扬子晚报记者专访苏宁CHO孟祥胜，探寻25年来苏宁在变与不变发展之路上，传承到骨子里的核心文化基因。 加速奔跑招“牛人” 问：11年前，苏宁电器成为中小板上中国家电连锁企业首发上市第一股，创下10年不到股价翻10倍的记录。11年后，苏宁市值从上市之初的30多亿元，增加到现在的1500多亿。去年以来，苏宁股价再度翻了2倍多，让外界重新审视这一“大牛股”。您可否简要描述下苏宁的现状?如果以人生阶段做比喻，苏宁正处于哪个阶段? 答：今年苏宁刚好25周岁，用人生阶段比喻可谓“正青春”。从企业角度而言，25岁也同样很年轻，因为苏宁一直认为：企业经营是一场没有终点的马拉松。 用数字而言，2009年苏宁开始进行面向互联网的全面营销变革，并初步确立O2O模式;2013年，确立了“一体两翼”的O2O战略，完成各个业务板块的布局;2014年，确定“一体两翼三云四端”